Casestudie: Draagt investeringsselectie binnen de gezondheidszorg bij aan een duurzame bedrijfsvoering?
Een grote zorginstelling - omzet boven 300 miljoen euro - verwerkt duurzaamheid in haar besluitvormingsproces rond investeringsaanvragen die meer dan 75 duizend euro groot zijn. Hoe doen zij dat? En zet het zoden aan de dijk?