In de meeste organisaties vindt cash management plaats op operationeel niveau, meer reactief dan pro-actief. Vaak kan er beter gesproken worden over cash beheer, met de cash manager als symptoombestrijder. Om de geldstromen van het bedrijf echt te beheersen, is een strategische aanpak vereist. Daarmee kan de cash manager pro-actiever inspelen op toekomstige ontwikkelingen in het bedrijf en kan hij een waardevolle bijdrage leveren aan de continuu00efteit