Controllersfunctie verdwijnt: wat blijft over?

Al enige jaren ontplooi ik activiteiten op LinkedIn en Twitter, schrijf ik blogs en probeer hiermee mensen met een financiu00eble achtergrond verder te helpen door mijn kennis te delen. Een aantal zaken zijn mij hierbij opgevallen. Het zijn altijd enkelen die zich inspannen, dat zie je ook bij organisaties en verenigingen. Dat zie je in LinkedIn groepen, en ook op Twitter. Maar wat mij opvalt, is dat de controller -die over het algemeen in de organisatie claimt proactief te zijn en zegt kennis te willen delen- de grote afwezige is op social media. Daar waar de organisatie een social media beleidt ontwikkelt, zie je een passiviteit op dit gebied bij controllers.