Een efficiënte rapportage is veel meer dan optellen en aftrekken, zegt Excel-MVP Tony De Jonker. In een e-learning laat hij zien hoe je cijfers beter over het voetlicht laat komen.

Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, vindt dat finance werk moet maken van de vaak grootste investeringspost: de mens in de organisatie. "Het is aan finance om goed naar het prijskaartje daarvan te kijken."

Investeringsbeslissingen in een transformerende wereld door digitalisering en verduurzaming geven organisaties kopzorgen. Consultant Sander Jansen legt uit hoe je een strategie inzet die klassieke overwegingen loslaat.

Om een datagedreven organisatie te worden, is het vooral belangrijk dat een bedrijf kijkt naar wat het uiteindelijk wil zijn. Medewerkers van verschillende afdelingen werken hecht samen aan die verandering. ICT is de uiteindelijke enabler en pas de laatste stap, legt consultant digitale transformatie Sander Jansen uit.

Door het niet in de balans opnemen van verplichtingen zien het vermogen en resultaat er mogelijk rooskleuriger uit. Daarom zijn er regels over welke informatie over niet in de balans opgenomen verplichtingen, activa en regelingen moet worden vermeld.

Inmiddels hebben alle controllers te maken met niet-financiële informatie en door veranderende wetgeving groeit dat alleen maar de komende jaren. Niet alleen puur financiële rapportages voegen waarde toe: ook ESG-gegevens kunnen een bron van winst zijn.

Na druk van het bedrijfsleven en een kritisch rapport over de regeldruk van de EU, lijkt de Europese Commissie duurzaamheidsregelgeving nu toch te willen versoepelen.

Bijna de helft van Nederlandse werknemers voelt externe druk om technologieën zoals ChatGPT toe te passen. Ze maken zich daarbij zorgen over hoe AI wordt gebruikt.

Om organisaties te helpen met hun duurzaamheidsrapportage, heeft het Impact Institute in opdracht van het ministerie van Economische Zaken een rapport geschreven met best practices en praktijkvoorbeelden.

De VS trekt zich terug uit de zogenoemde Pijler 2-overeenkomst van OESO-landen. Daarmee hanteren landen wereldwijd een minimumtarief voor de winstbelasting. Nederland is een kartrekker van deze afspraak.

We roepen vaak om sterk leiderschap, maar wat we echt volgen is duidelijkheid. Of je nu naar de politiek of het bedrijfsleven kijkt, één ding staat vast: wie helderheid geeft, krijgt mensen mee.

In deze column doet Luc Jalink een oproep om je te verdiepen in de governance-structuren en -culturen waarmee je te maken hebt en om te kijken of we dit kunnen verbeteren. Zowel voor je eigen organisatie als breder. Vanwege het belang hiervan roept hij 2025 uit tot "Het Jaar van de Governance".

Vooral de afdeling Finance werkt aan de jaarrekening. De accountant controleert, maar de controller is verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid. Op afstand blijven is dan ook een no-go. Als controller moet je bovenop het opstel- en controleproces zitten, om meteen te kunnen bijsturen bij onvolledigheden, fouten of ontbrekende toelichtingen. Want gaat er iets mis, dan kijkt iedereen naar jou.

Wat we kunnen leren van de harde strijd in de VS om het presidentschap, die uiteindelijk werd gewonnen door Donald Trump, is dat we beter gaan kijken naar een balans tussen werkdruk en werkplezier.

Tim Martens (23) is sinds 1 mei 2024 businesscontroller bij Donkervoort Automobielen. Al zijn hele leven had hij het idee om in de automotive sector te werken. En dat is hem gelukt. 'Spring in het diepe en wees niet bang voor wat er gaat komen', is het levensmotto van Tim.

Marouane Bouzian (24) is planeconoom bij de gemeente Lansingerland. Als zoon van Marokkaanse gastarbeiders wil hij graag iets terugdoen voor de maatschappij. 'Over een aantal jaren kan ik echt zeggen: ik heb meegeholpen aan het realiseren van sociale woningbouw in deze wijk.'

Karst Dekkema (26) begeleidt studenten op het ondernemerssteunpunt van WIJS Groningen en is junior programmamedewerker Kans voor de Veenkoloniën. Hij zet zijn financiële skills in voor verschillende maatschappelijke projecten. Hij kwam er via een bijzondere route, maar heeft nog geen seconde spijt gehad van zijn switch. 'Ik vind de maatschappelijk impact zó leuk. Het gevoel dat je er echt toe doet.'