De controller als risicoleider
In veel organisaties, publiek en privaat, staan de controllers vóór het risicomanagement. Letterlijk én figuurlijk. Letterlijk omdat hun afdeling...
In veel organisaties, publiek en privaat, staan de controllers vóór het risicomanagement. Letterlijk én figuurlijk. Letterlijk omdat hun afdeling...
Rob van den Wijngaard, docent aan Finance Academy E-learning, werd in 2009 hoofd van het shared service center aan de Universiteit Leiden....
Vandaag de dag wordt de continuïteit van een organisatie niet zozeer gerelateerd aan winst als wel aan het vermogen van de organisatie om toegevoegde...
Het blijft me verwonderen: de worsteling met risicoverantwoordelijkheden in veel organisaties. Dit ondanks het ogenschijnlijk simpele Three Lines of...
Om te bepalen waar u staat, waar u heen wilt, en welke acties daarvoor nodig zijn is het nodig een brug te slaan tussen beleid en uitvoering. Met een...
Om naar de toekomst te kijken, heb je geen glazen bol nodig, zegt Jan Nekkers, directeur van Futureconsult. Door te kijken naar trends en...
De tijd waarin de periode na de opleiding louter werd besteed aan het uitvoeren van wat is geleerd, is voorbij. Om in de pas te blijven lopen met de...
Een bedrijf (digitaal) laten groeien wordt steeds moeilijker. Groei-expert Chris Out adviseert bedrijven over de gehele wereld op het gebied van de...
De tijd dat een onderneming vanzelfsprekend aan familieleden werd overgedragen ligt definitief achter ons. Management van binnen of buiten de...
Dynamische sturing. Door de coronacrisis begrijpt iedereen opeens waarom dynamische sturing belangrijk is. Fred Conijn schrijft in zijn nieuwe boek...