Alles over Leiderschap

Hang naar efficiëntie is valkuil voor financials

Hang naar efficiëntie is valkuil voor financials

Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden...

Bas Blekkingh: 'Angst is geen slechte raadgever'

Bas Blekkingh: 'Angst is geen slechte raadgever'

Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen....

Jan van Setten: 'Er wordt te weinig gefantaseerd in de boardroom'

Jan van Setten: 'Er wordt te weinig gefantaseerd in de boardroom'

De controller moet het bestuur motiveren om creatiever na te denken over wat er allemaal mogelijk is, zegt leiderschapsdeskundige en spreker op de...

'Continuous improvement vraagt om een andere leiderschapsstijl'

'Continuous improvement vraagt om een andere leiderschapsstijl'

Rob van den Wijngaard, docent aan Finance Academy E-learning, werd in 2009 hoofd van het shared service center aan de Universiteit Leiden....

Vergroot uw leiderschapsvaardigheden met deze online cursussen

Vergroot uw leiderschapsvaardigheden met deze online cursussen

Om door te groeien naar een leiderschapsrol binnen de afdeling, bijvoorbeeld richting cfo, is het belangrijk om bijvoorbeeld het verschil tussen...

Topvrouwen? Als je ze niet kunt vinden, moet je beter zoeken!

Topvrouwen? Als je ze niet kunt vinden, moet je beter zoeken!

'Een lange weg' heet het proefschrift van Ans Merens over de vraag hoe we meer vrouwen op topposities krijgen. En dat is het. Al wordt er inmiddels...

Effectief leiderschap voor controllers start met een growth mindset

Effectief leiderschap voor controllers start met een growth mindset

Het steeds veranderende werkveld van controllers betekent dat er veel meer nodig is dan financiële kennis om succesvol te opereren. Een growth...

Verandermanagement voor de toekomst

Verandermanagement voor de toekomst

De complexiteit van onze toekomst stelt nieuwe eisen aan de manier waarop we veranderingen binnen organisaties aanpakken. Grote maatschappelijke...

Jo Vincken: 'Leer accepteren dat het rommelig is'

Jo Vincken: 'Leer accepteren dat het rommelig is'

Drs. Jo Vincken (1955), kerndocent verandermanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, combineert de ervaring van twaalf jaar overheidsdienst...

'Onzekerheid houdt je scherp'

'Onzekerheid houdt je scherp'

Nu we in de VUCA-wereld niet meer zo gemakkelijk kunnen teruggrijpen op het verleden zullen financials vaker moeten leunen op anderen. Cijfers uit...