Hoe goed is uw CPM-systeem?

Niet het gemis aan visie of inzet, maar de gebrekkige vertaling van strategie in planning en executie is de nummer u00e9u00e9n-oorzaak voor het falen van organisaties. Corporate performance management (CPM) maakt daar een einde aan en slaat de brug tussen strategie en de planning en uitvoering ervan. Om teleurstellingen te voorkomen, dient een organisatie zich, alvorens met een softwareleverancier in zee te gaan, rekenschap te geven van de specifieke context waarin zij opereert en op welke aspecten haar CPM-systeem aanpassing en verbetering behoeft.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM