Tien argumenten voor operationeel risicomanagement

De omgeving waarin ondernemingen tegenwoordig zakendoen, is aan steeds snellere veranderingen onderhevig. Globalisering, e-commerce, politieke en economische verschuivingen en andere nieuwe ontwikkelingen brengen niet alleen kansen met zich mee, maar ook bedreigingen en risico's. Dit besef en toenemende regelgeving ten aanzien van organisatie en beheersing, brengen steeds meer ondernemingen ertoe om risicomanagement een geu00efntegreerd onderdeel te laten uitmaken van de bedrijfsvoering. Er zijn diverse uiteenlopende en steekhoudende argumenten voor een organisatie om aan risicomanagement te doen. De auteur beschrijft tien van dergelijke argumenten.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM