De financiu00eble functie is de laatste tijd danig in beweging. Dit betekent dat controllers over een uitgebreid arsenaal van kennis en vaardigheden moeten beschikken om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren aan de organisatie en haar managers. In een serie van twee artikelen wordt bekeken hoe financiu00eble managers in Nederland en Belgiu00eb hiermee omgaan. In het eerste artikel worden de resultaten van een onderzoek naar trends en ontwikkelingen in de financiu00eble functie van Nederlandse en Belgische profit- en non-profitorganisaties beschreven.