De rol van de controller in een familiebedrijf

Tot het midden van de jaren tachtig pleitten economen en bedrijfskundigen voor een snelle afschaffing van het familiebedrijf. Goede en rationele besluitvorming zou in deze bedrijven niet of te weinig plaatsvinden als gevolg van de emoties die gepaard gaan met het ondernemerschap in dergelijke bedrijven. Ieder familiebedrijf zou zo snel mogelijk een professionele manager moeten inschakelen en de familie-invloeden beperken. De laatste jaren wordt echter onderkend dat deze zienswijze totaal voorbijgaat aan de kracht van het familiebedrijf.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM