Sandra Plomp, exponent van de hoogopgeleide, intelligente en zelfbewuste generatie die in de jaren negentig aan het werk ging en weinig of geen conjunctureel doemdenken tegenkwam. Hard werken is geen probleem. Het sociale leven kan tijdelijk in de organiser. Want werk en studie gaan even voor. Nu is ze de 1000ste RC van de VU en ligt de wereld meer dan ooit open.
De scriptie, waarvoor ze een ongekend hoge 8,5 kreeg, moest geheim blijven en mocht niet worden meegelezen door een studiegenoot van Versatel. Want concurrentiegevoelig. Customer lifecycle management bij KPN was het onderwerp, behandeld vanuit de praktijk als controller bij marketing. ‘Ik heb gekeken hoe wij vanuit control customer lifecycle management verder konden helpen ontwikkelen en wat er op het gebied van management control allemaal voor moet gebeuren.’ Dat is het enige dat ze erover mag zeggen.
Sandra Plomp is pas 29 jaar en werkt nu ruim vijf jaar bij KPN. Ze leeft duidelijk in de ‘fast lane’ en heeft bij de telecomreus in een academentraject al vier banen achter de rug, gecombineerd met de opleiding tot Register Controller (RC) aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Ze deed ondertussen ook nog een stuk of vier persoonlijke ontwikkelingstrainingen, bleef haar volleybalteam trouw en stapte af en toe aan boord voor een zeilwedstrijd. Van bergwandelen kwam de laatste tijd niet veel meer. En ook haar sociale leven moest, om nog enigszins overeind te blijven, strak gepland worden. Maar nu ze klaar is met haar studie pakt ze het actieve buitenleven weer op. Ze gaat vier weken trekken door Venezuela.
Interessant getal
Niet geheel toevallig was juist zij de 1000ste RC die eind 2005 afstudeerde aan de VU. Het curatorium – een wijze mannenclub die toezicht houdt op de opleiding – wilde het publicitair interessante getal van de 1000ste, waarvan men wist dat het in dit jaar zou vallen, niet op het alfabet aan laten komen. Te willekeurig. Als grap, maar met een serieuze ondertoon, opperde het docentencorps dat het dan maar een vrouw moest worden. Dat zou mogelijk meer vrouwen voor de opleiding interesseren. En dat kan geen kwaad in de mannenwereld van control. Sandra vertelt hoe het verder ging: ‘Het curatorium besloot dat het de beste student moest worden, de beste van de groep die in december afstudeerde. Er werden allerlei criteria opgesteld. Je moest als snelste de studie afgerond hebben. Maar dat was niet onderscheidend genoeg, want toen bleven er nog acht kandidaten over. Je moest het hoogste gemiddelde cijfer hebben. Ik had een zeven. Maar er was nog iemand met hetzelfde cijfer. Een man. Toen ging het om het minste aantal herkansingen gedurende de hele studie. Ik had er niet één nodig gehad en mijn concurrent wel. Hij had één keer een herkansing gebruikt. Als alternatief had men nog het criterium van het hoogste cijfer voor de scriptie en ook op dat criterium kwam men bij mij uit’, lacht ze. ‘Maar als ze het gewoon op alfabet hadden gedaan, was ik het ook geworden. Want ik was de vijftiende van de groep die op alfabetische volgorde de bul kreeg en dat was precies nummer 1000.’
Jonge wijsneus
Op haar 23e was ze afgestudeerd bedrijfskundige, gespecialiseerd in financiering en waardeanalyses bij overnames. Ze werkte een jaar bij Twynstra Gudde en deed als consultant veel waarderingen. ‘Een kwestie van praten, goed kijken en scherp rekenen’, zegt ze. ‘Maar ik voelde me een jonge wijsneus en ik vond het vak van de mensen met wie ik bij klanten in gesprek was eigenlijk veel leuker. Bovendien vond ik het niet prettig om mijn waarderingen te doen en dan op te stappen zonder te weten wat er mee gebeurde. Ik wist ineens, ik wil controller worden.’ Om zeker te weten dat het geen bevlieging was, liet ze zich min of meer analyseren door de HR-specialisten van het adviesbureau. ‘Het bleek dat ik een zeer gestructureerd persoon ben. Erg handig voor een controller.’
Ze stuurde in het jaar 2000 een open sollicitatie naar KPN (‘ik wilde bij een groot, internationaal Nederlands bedrijf werken’) en kwam terecht in het vierjarige academentraject. Bij KPN is dat niet een interne opleiding, maar ga je meteen in een concrete functie aan het werk. Ze startte met projectcontrol en zette een tot aan dat moment ontbrekende, gestructureerde projectadministratie op. ‘De eerste twee<
