Fouten maken stimuleert innovatie

Stimuleer een positieve foutencultuur, het maken van fouten hoort er nu eenmaal bij. Niet de fouten zelf, maar de negatieve gevolgen daarvan moeten beperkt of voorkomen worden. Dat concludeert een studente van de Universiteit van Amsterdam in een onderzoek in opdracht van bureau Symbio6 over psychologische factoren achter innoveren in de publieke sector.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM