Planning en control uit de hiërarchie bevrijden; audit als alternatief voor topdown-control

Een collegiale vorm van auditeren kan een groot deel van de hiu00ebrarchische controle overnemen. Aan de hand van het bedrijf Westland Orthopedie lichten we dit toe. Het blijkt dat medewerkers op drie niveaus een bijdrage kunnen leveren aan de planning & control-cyclus: op activiteitniveau, procesniveau en bedrijfsniveau.