Het auditen van een organisatieverandering

Op basis van de kenmerken van organisatieverandering, de aard van de organisatie en de aard van de verandering, de verschillende veranderingsstrategieu00ebn en de beheersing van organisatieveranderingen kunt u een referentiekader opstellen voor het auditen van een organisatieverandering. Dat is nodig om een gefundeerd oordeel te kunnen geven over de beheersing van de organisatieverandering. Een handreiking voor de auditor.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM