Lessen uit de crisis voor de controller

Hoe moeten controllers omgaan met de hoge mate van onzekerheid tijdens een crisis? Werkt ons traditionele planning & control instrumentarium nog wel? Waarom heeft het hanteren van COSO Enterprise Risk Management niet de zekerheid geboden die we ervan verwachten? En wat hadden controllers kunnen doen om de impact van de crisis voor onze organisatie te beperken? Slechts enkele vragen die aangeven dat de huidige economische crisis laat zien dat structureel wetenschappelijk onderzoek nodig is naar de functie van controller en de daarvoor benodigde competenties. Dit onderzoek staat centraal in de nieuwe leerstoel voor Controlling aan de Open Universiteit Nederland.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM