Begroten en Budgetteren deel 3: forecast en plannen

In de twee voorgaande artikelen uit deze reeks werden de omgeving-, bedrijfstak- en stakeholdersanalyse behandeld. Deze analyses maken deel uit van de strategische planning die vooraf gaat aan de begroting- en budgetcyclus. Dit derde en laatste deel gaat nader in op de forecastingcyclus en het meerjarenplan. Zo komen onder meer aan bod: in- en externe factoren, activiteitenbegroting, opbrengstenbegroting, bedrijfsrisico en multiples.