Wat kan de publieke sector leren van supply chain finance

Feitelijk hebben publieke opdrachtgevers er geen belang bij betalingstermijnen op te rekken. Vanuit hun begrotingssystematiek hebben zij geen prikkels om het geld 'vast te houden'. Toch krijgen onderaannemers hun facturen vaak pas laat uitbetaald. Betalingstermijnen van 90 of zelfs 120 dagen zijn geen uitzondering. De complexe contractuele governance structuur van de opdrachtgever, die primair gericht is op risicomitigatie, biedt de hoofdaannemers een machtspositie die op het gebied van liquiditeitsmanagement nadelig is voor onderaannemers. Door supply chain finance kunnen opdrachtgevers helpen de liquiditeitspositie van strategische leveranciers gezond te houden en de financiu00eble transactiekosten in de keten te verlagen.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM