Glenn Versteegh (26) is data-analytics consultant bij Rockfeather. Na een project bij zijn toenmalige werkgever werd hij gegrepen door data-analytics en volgde hij een post-hbo-opleiding om data-analist te worden. ‘Bedrijven leggen vaak heel veel vast, wij helpen ze daar structuur in te krijgen en informatie uit te halen.’
Sinds augustus 2020 werkt hij als data-analytics consultant bij Rockfeather, vertelt Glenn Versteegh. ‘Ik ben begonnen middenin de coronatijd, maar daar heb ik op zich niet heel veel last van gehad. We werken heel veel digitaal, dus dat beperkt ons niet. We zijn een nogal jong bedrijf, de gemiddelde leeftijd is 28 jaar. En je merkt dat iedereen oplossingen bedenkt om het te doen lukken. Het scheelt natuurlijk ook dat ik voor corona al in een project samengewerkt heb met Rockfeather. Ik werk nu deels op kantoor, deels thuis, deels bij de klant.
Het is een brede functie. Ik besteed 80-90 procent van mijn tijd aan consultancytaken, maar omdat we zelfsturende teams zijn, besteed ik ook 10-20 procent van mijn tijd aan interne taken. In mijn geval is dat een stukje HR: zorgen dat nieuwe mensen ‘landen’, zorgen dat mensen zich op hun plek voelen, dat ze het naar hun zin hebben. Zorgen dat ze de materialen hebben om hun werk uit te voeren. Zorgen dat er een bepaalde cultuur is die voor iedereen fijn is.
De consultancytaken zijn heel breed. Voornamelijk gaat dat over het analyseren van data en een oplossing bieden aan klanten. En zorgen dat die met de oplossing ook verder kunnen. Concrete voorbeelden? Ik kan binnen een voetbalclub bijvoorbeeld aan de slag gaan met performancedata of met scoutingsdata. Waarbij de club dan bijvoorbeeld heel veel data inkoopt, of zelf genereert met hartslagmeters en dergelijke. Stel ze willen daarop gaan sturen, maar hebben niet de juiste kennis in huis om de data op de juiste manier te vertalen naar informatie. Wat wij dan doen is die data op een gestructureerde manier vastleggen. En zo inzichtelijk maken dat ze er ook iets mee kunnen. Of neem bijvoorbeeld een grote raffinaderij waarbij dagelijks onderhoud plaatsvindt, maar waarbij iedereen naar elkaar wijst omdat het werk niet op tijd klaar is. Wij proberen daar dan structuur te krijgen, data te vertalen naar informatie en inzicht te geven in waar de bottleneck zit. Want bedrijven leggen vaak wel heel veel data vast, maar vinden het lastig om dit te verwerken tot informatie. Wij presenteren het dan op zo’n manier dat ze daar ook beslissingen op kunnen nemen. En voortgang kunnen gaan maken.’
Hoe kom je van hbo Finance & Control tot data analytics consultant bij Rockfeather?
Privé
Leeftijd: 26
Hbo Finance & Control: Haagse Hogeschool, 2018
Thuissituatie: zelfstandig wonend
Vrije tijd: Zaalvoetbal, golf en boksen. En ik ben een Indo, dus ik praat graag over eten en vind het gezellig om samen met familie en vrienden te eten
Favoriete muziek: Heel breed, van jaren zeventig tot disco tot house, en een mix daarvan
Kledingstijl: Casual, geen pakken
Mooiste film: Shutter Island, Contra Tiempo. Films waarbij je lang moet nadenken voor je de clou ziet
Welke auto rijd je: Volvo XC40 (elektrisch; van de zaak)
Favoriete vakantie: ik hou heel erg van reizen, het liefst richting Azië. Niet echt backpacken, maar wel de relaxedheid van daar ervaren. De cultuur, het eten, het vrije
Huisdieren: nee
‘Mijn eerste baan na mijn studie was als controller bij een voetbalclub. Daar moest ik vaak handmatig overzichten creëren, in Excel. Dat is natuurlijk behoorlijk foutgevoelig! Op een gegeven moment liep daar een project samen met Rockfeather (destijds nog onderdeel van Finext) en ik zat op dat project. Ik werkte dus veel samen met de mensen van Rockfeather. Dat sprak mij zo aan dat ik een post-hbo ben gaan volgen tot data-analist. Toen de voetbalclub vervolgens in financieel zwaar weer kwam was de stap naar Rockfeather snel gemaakt. Zowel finance als data-analytics vraagt heel veel analytisch vermogen, dus dat ligt wel in elkaars verlengde. Ik werk nu ook vaak op financiële afdelingen. Alleen dan net even vanuit een andere hoek. Het is zeker een voordeel dat ik die financiële achtergrond heb.’
Welke carrièrestappen waren bepalend voor jouw professionele ontwikkeling?
‘Ik wilde me beter bewust worden van inkomsten en uitgaven. Dat was voor mij de reden om finance en control te gaan doen. Wat komt erin, wat gaat eruit? Voor jezelf kunnen zorgen. Dat was ooit de gedachte die ik had toen ik ben gaan studeren. Controle hebben over bepaalde dingen in het leven, waaronder finance. Ik merkte al snel dat het leuk is om control te hebben, maar dat ik het ook heel fijn vind om dan vervolgens vooruit te kunnen kijken. Dus ging mijn interesse al snel naar business control. Dit is hoe we het gedaan hebben, maar dat is het verleden. Hoe kunnen we het beter gaan doen in de toekomst? Daar komen data en analytics bij kijken. Wat hebben we in het verleden gedaan? Hoe kunnen we dat inzichtelijk krijgen? En hoe kunnen we stappen nemen om dat in de toekomst anders te kunnen gaan doen? De basis heb ik gelegd met Finance & Control. Toen kwam ik op het werk in aanraking met data-analytics en ben ik me er verder in gaan verdiepen, met uiteindelijk ook nog een post-hbo-opleiding aan de Haagse Hogeschool, naast mijn werk als controller.’
Is er iemand die daar een belangrijke rol in heeft gespeeld? Heb je een rolmodel?
‘Nee. Ik ben vanuit mijn opvoeding heel erg vrij gelaten in mijn studiekeuze. Maar iedereen waar je in het leven mee te maken hebt, die vormt je op een bepaalde manier. Financieel bewustzijn krijg je denk ik ook wel vanuit huis mee. Misschien door iemand die het juist helemaal niet heeft, of misschien ook door iemand die het juist wel heeft. Maar ik heb niet per se een rolmodel gehad die me deze richting op gestuurd heeft.’
Wat waren carrièrebepalende momenten die je nog steeds meeneemt?
‘Ik heb best een lange aanloop gehad op de middelbare school. Eerst vwo, toen havo. Dat niet afgemaakt. Toen mbo, daarna hbo, en post-hbo. Wat heel bepalend was tijdens mijn studietijd, is dat ik ben omgegaan met heel veel verschillende soorten mensen. Ieder mens is anders en daar ga je op verschillende manieren mee om. Zo heb ik mensenkennis meegekregen. Tijdens mijn studie heb ik ook heel veel gewerkt. Zeker 30 uur per week was ik naast mijn studie bezig met bijbaantjes. Van belastingadvieskantoor tot finance-afdelingen, tot aan een statistiekkantoor voor voetbalwedstrijden. Ook daarbij krijg je weer te maken met heel veel verschillende mensen. Die werkervaring tijdens mijn studie heeft me denk ik heel veel opgeleverd en van kunnen leren.’
Wat is de beste tip die je voor anderen hebt op dit vlak?
‘Het allerbelangrijkste is om dicht bij jezelf te blijven, maar tegelijk ook open te staan voor inzichten van anderen. Sommige mensen hebben ‘oogkleppen’ op en denken duidelijk te weten waar ze heen willen, maar er is vaak nog zoveel meer. Blijf bij jezelf, maar sta ook open voor ideeën van anderen. En uiteindelijk is geld niet alles, werkgeluk maakt heel veel goed. Dat wordt nog wel eens vergeten.’
Tekst: Anja Jalink
Foto: Fotobureau Dijkstra
Dit artikel is verschenen in cm: 2022, afl. 8.
Lees hier meer artikelen in de serie Young professionals.
