De ambitie van controllers om van rol te veranderen gaat gepaard met groeipijnen. De noodzaak van een perfect verstandshuwelijk tussen niet-financiu00eble indicatoren en financiu00eble cijfers komt zeer dichtbij. Te verzoenen als water en vuur, maar toch noodzakelijk voor succes? Zonder pretentie, maar niet zonder ambitie. Wat zijn de uitdagingen en hoe lossen we dit op?