Sturing en beheersing van zorgafdelingen ligt steeds vaker bij zorgprofessionals, door onder andere de inzet van zelforganisatie. Naast de zorgtaken en de bijbehorende administratieve taken zijn … [Lees meer...]
Blogs
Belastingvrij fietsen naar de zaak kan nu ook al
In het Belastingplan 2019 staat ook een plan voor de fiets van de zaak. Vanaf 1 januari 2020 gaat een bijtelling van 7 procent gelden. Dat zou de werknemer voor een elektrische fiets van ca. 2.000 … [Lees meer...]
Hoe veilig is jouw data?
De cyberwereld is pas bekomen van grote ransomwareaanvallen WannaCry en Petya die beide wereldwijd grote ravage hebben aangericht... en alweer worden we opgeschrikt door een nieuwe aanval, dit keer op … [Lees meer...]
Dreigt een nieuw financieel debacle? SEC doet onderzoek bij grote banken naar malversaties kredietswaps
Kredietderivaten staan sinds de financiële crisis in een kwade reuk. Handelaren van grote, internationale banken zouden toen als gevolg van ongeremde speculatie hebben bijgedragen aan het instorten … [Lees meer...]
Zullen we samen een vlieger oplaten?
Ik merk dat naarmate je ouder en meer ervaren wordt, je steeds vaker het keurslijf uittrekt waar je als jonge professional en als mens in gepropt bent. Bij de grote consultantsfirma waar ik vroeger … [Lees meer...]
Het einde van de risicomanager
Wie kent ‘m nog niet? De risicomanager, risk officer of risico-adviseur? De man of vrouw die ‘van de risico’s is’, het (laten) uitvoeren van risicomanagement als kerntaak heeft en daar het leeuwendeel … [Lees meer...]
Twee vergeten ingrediënten voor het overtuigen van jouw plan
Je kunt een fantastisch idee hebben met geweldige argumenten, maar dat betekent nog niet dat je iedereen eenvoudig overtuigt. In de afgelopen jaren ontdekte ik dat er vaak aan twee vragen voorbij … [Lees meer...]
De controller ‘in control’: ‘Ik doe het zelf wel, want dan weet ik in elk geval dat het goed gebeurt!’
Herken je deze zin? Ik ontmoet regelmatig controllers die dit zeggen. Vorige week werd ik weer getriggerd in een training persoonlijke effectiviteit, waarin één van de deelnemers zei: ‘Ik vraag aan de … [Lees meer...]
Anders omgaan met risico’s én kansen: 2 alternatieven met 6 kenmerken
De afgelopen (bijna) tien jaren probeer ik managers en allerlei andere professionals in organisaties te helpen met wat ik noem ‘anders omgaan met risico’s’. Anders, in de betekenis van explicieter, … [Lees meer...]
Balanceeract voor de controller
Een belangrijk leerstuk uit de controleleer is dat van opzet, bestaan en werking. Om een organisatie financieel goed in de hand te houden is het noodzakelijk een controleraamwerk op te zetten en het … [Lees meer...]