Er kan veel misgaan bij de implementatie van een softwaresysteem. De auteur beschrijft wat er in zijn bedrijf, waar men over wilde gaan op een ERP-systeem, allemaal misging. Hij geeft tien tips, … [Lees meer...]
Verdieping
Risicobeheersing binnen gemeenten
Met de invoering van het dualistisch besturingsmodel binnen de gemeentelijke overheid verandert er niet alleen veel in de taakverdeling tussen College en Raad. Ook voor de bedrijfsvoering zijn er … [Lees meer...]
Structureel rendementsherstel in onzekere tijden
Veel bedrijven worden sinds enige tijd geconfronteerd met de gevolgen van de stagnerende economie en bezinnen zich momenteel op tegenmaatregelen om de structurele vraaguitval te compenseren. … [Lees meer...]
Pas waar mogelijk de voordeelregel toe
Bijzondere loonbelastingtabellen en tarieven kunnen nogal eens voor verwarring zorgen. Wanneer past u wát toe? Enkele voorbeelden verduidelijken deze soms wat complexe materie … [Lees meer...]
Projectbeheersing in de bouw
Gemiddeld tien tot vijftien procent van de kosten in de bouw zijn faalkosten. Het zijn kosten die door voldoende voorbereidingstijd en een goede systematiek voorkomen hadden kunnen worden. Omdat de … [Lees meer...]
VBTB vereist andere manier van denken
Van beleidsbegroting tot beleidsverantwoording (VBTB) is de nieuwe begrotings- en verantwoordingssystematiek binnen de overheid. Het concept maakt een verandering in denken noodzakelijk bij de … [Lees meer...]
Simulatie als ‘pressure cooker’ voor implementatietrajecten
Met behulp van een managementsimulatie kunt u zich veel tijd besparen en bovendien een behoorlijke impuls geven aan een succesvolle implementatie. Managementsimulatie als pressure cooker voor de … [Lees meer...]
Succesvolle bedrijven plannen hun cash flows
Veel financiële problemen worden niet veroorzaakt door een te lage rentabiliteit, maar door een slecht of in het geheel afwezig liquiditeitsbeheer. Zo komt het voor dat snel groeiende en op zich … [Lees meer...]
Projectmanagement in de praktijk (1): Plateauplanning voorkomt chaos
Gedurende de uitvoering van een project zal de projectomgeving voortdurend veranderen en ontstaat voortschrijdend inzicht. Zelfs de scope van het oorspronkelijke project kan voortdurend worden … [Lees meer...]
Verlies langetermijnkarakter credit ratings niet uit het oog
Steeds vaker zijn kritische geluiden te horen over het ‘te laat’ reageren van de instanties die zich bezighouden met het beoordelen van de kredietwaardigheid van het bedrijfsleven. In een toenemend … [Lees meer...]