Dossier Controllership

BSC in de praktijk (3): Coachen met de balanced scorecard

Een persoonlijke balanced scorecard zal alleen slagen indien er sprake is een coachende managementstijl. Zeker als aan de persoonlijke balanced … [Lees meer...] overBSC in de praktijk (3): Coachen met de balanced scorecard

28 oktober 2003

De controller als navigator: een praktijkcase

De rol van de controller verandert ingrijpend. Dit wordt met name veroorzaakt door een steeds hoger verwachtingspatroon van het management. Managers … [Lees meer...] overDe controller als navigator: een praktijkcase

28 oktober 2003

De controller en integriteit

Controllers zijn het bedrijfseconomisch geweten van een organisatie. Controllers zullen meer aandacht moeten schenken aan diverse aspecten van … [Lees meer...] overDe controller en integriteit

28 oktober 2003

De rol van de controller bij VBTB

Het probleem waar de verschillende departementen tegenaan lopen bij het begroten volgens de VBTB-methodiek (Van Beleidsbegroting tot … [Lees meer...] overDe rol van de controller bij VBTB

28 oktober 2003

Kiezen voor delen

Veel ondernemingen willen hun bedrijfsprocessen effectiever en efficiënter inrichten. Dat kan door ze te bundelen in een shared service center. … [Lees meer...] overKiezen voor delen

28 oktober 2003

BSC in de praktijk (3): Coachen met de balanced scorecard

De controller als navigator: een praktijkcase

De controller en integriteit

De rol van de controller bij VBTB

Kiezen voor delen

Econoom Mathijs Bouman: ‘Als de rente stijgt, kun je zien wie er kan zwemmen’

‘Verstoorde arbeidsverhouding’ gaat als argument niet altijd op

Filosoof en auteur Karim Benammar: ‘Wij geven de wereld vorm door alles wat we doen’

Growth hacking voor controllers: zo werkt dat

Vakkennis

Finance Academy

Service

Info

Volg ons

Dossier Controllership

Must reads

Footer

Vakkennis

Finance Academy

Service

Info

Volg ons