In het dossier Management control leest u onder andere nieuws en artikelen over kostenmanagement, planning & control en beslissingscalculaties.
Toepassen van dynamische sturing is geen ‘rocket science’, meer een kwestie van gezond verstand en ervaring. De complexiteit ligt hem in de hoeveelheid, snelheid, veranderlijkheid en onderlinge … [Lees meer...]
De managementboeken van Mathieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde, grossieren in opmerkelijke titels. Bijvoorbeeld: ‘Leidinggeven aan professionals? niet doen!’ De kern van zijn betoog is dat … [Lees meer...]
De digitale revolutie kondigde zich aan met startups als eBay en Amazon. Zij bleken de voorlopers. De gevolgen van de vierde industriële golf werken inmiddels door in vrijwel alle organisaties. … [Lees meer...]
Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het … [Lees meer...]
Onzekerheid is onvermijdelijk in de complexiteit en dynamiek van vrijwel elke organisatie. Vermomd als risico loopt het de businessdoelen vaak flink in de weg. Wat te doen? Vele voorbeelden maken … [Lees meer...]
Toepassen van dynamische sturing is geen ‘rocket science’, meer een kwestie van gezond verstand en ervaring. De complexiteit ligt hem in de hoeveelheid, snelheid, veranderlijkheid en onderlinge … [Lees meer...]
De managementboeken van Mathieu Weggeman, hoogleraar Organisatiekunde, grossieren in opmerkelijke titels. Bijvoorbeeld: ‘Leidinggeven aan professionals? niet doen!’ De kern van zijn betoog is dat … [Lees meer...]
De digitale revolutie kondigde zich aan met startups als eBay en Amazon. Zij bleken de voorlopers. De gevolgen van de vierde industriële golf werken inmiddels door in vrijwel alle organisaties. … [Lees meer...]
Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het … [Lees meer...]
Onzekerheid is onvermijdelijk in de complexiteit en dynamiek van vrijwel elke organisatie. Vermomd als risico loopt het de businessdoelen vaak flink in de weg. Wat te doen? Vele voorbeelden maken … [Lees meer...]
Er wordt al jaren gesteld dat de marktwerking in de zorg te ver doorgeschoten. Over the top marktwerking zie je in ieder geval terug in de bekostiging van ziekenhuizen. Een ruim 10 jaar geleden uit de … [Lees meer...]
Al enkele jaren ondersteun ik organisaties die regionaal samenwerken om de zorg met elkaar te organiseren. Vanuit een regionale visie ontstaat altijd behoefte aan data gedreven regionale … [Lees meer...]
Als gevolg van de coronamaatregelen zijn wij in een situatie terecht gekomen die het ‘nieuwe normaal’ wordt genoemd. Dit is naar mijn mening een abnormale en onnatuurlijke situatie. Niet alleen omdat … [Lees meer...]
Het zijn bijzondere tijden. Corona levert ons niet alleen nieuwe woorden op als hoestschaamte, coronakapsel, afhaalfile, drive-by-diploma-uitreiking en intelligente lockdown, maar leidt ook tot een … [Lees meer...]
Nu alles weer begint te starten, wordt het ook weer interessant om te zien hoe bedrijven de draad weer gaan oppakken. De eerste tekenen van herstel, maar ook inhalen zijn al zichtbaar. Zo vragen … [Lees meer...]
