voor de financieel professional met ambitie
In het dossier Organisatie en processen leest u nieuws en artikelen over onder andere strategisch management en logistiek en operations control.
Het zijn bijzondere tijden. Corona levert ons niet alleen nieuwe woorden op als hoestschaamte, coronakapsel, afhaalfile, drive-by-diploma-uitreiking en intelligente lockdown, maar leidt ook tot een … [Lees meer...]
In 2022 is het zover: het Rijk heeft bepaald dat alle colleges van burgemeester en wethouders vanaf het boekjaar 2021 zélf verantwoordelijk zijn voor de afgifte van de rechtmatigheidsverklaring. Nu is … [Lees meer...]
Sinds een aantal weken is het coronadashboard het gesprek van de dag. En iedereen vond en vindt er wat van: in de politiek, in de zorg en vanzelfsprekend ook de gewone burger. Inmiddels zijn we een … [Lees meer...]
Hoe vertaal je een nog steeds redelijk abstract begrip als digitale transformatie naar concreet betere bedrijfsresultaten? Het blijkt dat er een duidelijk verband bestaat tussen digitale omzetgroei en … [Lees meer...]
Handelen was de afgelopen maanden het adagium binnen zorginstellingen. Niet nadenken over financiële consequenties, maar handelen. Geen uitgebreid overleg of onderzoek, maar handelen. Hoewel het vanaf … [Lees meer...]
Voor een goede invulling van de onafhankelijke controlfunctie is het belangrijk dat de verantwoordelijkheden daar liggen waar ze thuishoren. Dat kan best een uitdaging zijn. Zeker in minder grote … [Lees meer...]
Over de impact van administratieve lasten is al veel geschreven. Op skipr.nl staan afgelopen week al drie artikelen waarin dat genoemd wordt. Soms hebben we het ook nodeloos ingewikkeld gemaakt. En in … [Lees meer...]
Afgelopen week kwam het nieuws dat de actieplannen voor meer personeel in de zorg niet voldoen. Alle inspanningen van het kabinet om het personeelstekort in de zorg stevig terug te dringen, hebben nog … [Lees meer...]
Kritiek op het functioneren van een overheidsorganisatie (of daarmee verwante organisatie) is van alle dag. De keuzes die worden gemaakt, de kwaliteit van dienstverlening, of de fouten die er … [Lees meer...]
In de toekomst kijken willen we allemaal. Op die manier worden beslissingen uit handen genomen, en kan je als bestuurder van een organisatie je risico’s stukken kleiner maken, en gericht investeren. … [Lees meer...]
