voor de financieel professional met ambitie
In het dossier Organisatie en processen leest u nieuws en artikelen over onder andere strategisch management en logistiek en operations control.
De pay-to-purchase of P2P-cycle is een wat ondergeschoven kindje in het werkkapitaalbeheer dat de route beschrijft van inkooporder tot en met betalingsmoment. Het is primair een proces dat zijn … [Lees meer...]
Sinds 2017 geeft professor dr. Jan Jonker college aan controllers van ‘heel divers pluimage’ in de collegereeks Business Control, georganiseerd door cm: en Nyenrode. Als hoogleraar Duurzaam Ondernemen … [Lees meer...]
Een overboeking houdt in dat een klant via een reguliere bankoverschrijving geld overmaakt. Zowel overboeking als eenmalige machtiging of automatische incasso behoren, door de stormachtige … [Lees meer...]
Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen … [Lees meer...]
De circulaire economie staat volop in de belangstelling, zowel in de politiek als in het bedrijfsleven, in Nederland en daarbuiten. Maar wat is een circulaire economie eigenlijk? … [Lees meer...]
Continuous monitoring is een relatief nieuw begrip dat management helpt nog sneller te reageren op veranderingen in de bedrijfsvoering. Zeker nu steeds meer processen worden geautomatiseerd kan deze … [Lees meer...]
Continuous monitoring en continuous auditing staan nog steeds in de kinderschoenen, maar er zit wel beweging in. Als controles steeds meer worden geautomatiseerd, is een adequate procesbeheersing … [Lees meer...]
Nog niet veel bedrijven zijn in hun praktijk bezig met circulair ondernemen. Dat blijkt uit een landelijk onderzoek dat hoogleraar Jan Jonker (Radboud Universiteit) heeft uitgevoerd. Volgens Jonker … [Lees meer...]
In veel markten neemt de snelheid enorm toe. Die versnelling is er onder meer dankzij de combinatie van internet en software. In die wereld pakken steeds meer bedrijven Agile werken op. Niet als doel, … [Lees meer...]
De toekomst voorspellen is niet mogelijk, snel inspelen op veranderingen wel. Organisaties die hun bedrijfsgegevens snel om kunnen zetten in waardevolle stuurinformatie hebben een beslissende … [Lees meer...]
