voor de financieel professional met ambitie
In het dossier Persoonlijk ontwikkeling leest u nieuws en artikelen over persoonlijke ontwikkeling, competenties en ontwikkeling van de financiële functie.
Duurzaamheid is niet langer iets dat je ‘erbij doet om goed te doen’, omdat het ‘belangrijk is voor je reputatie’. De laatste twee, drie jaar is duurzaamheid mainstream geworden. Hoe u omgaat met … [Lees meer...]
Onbetaald overwerken is op de Nederlandse werkvloer aan de orde van de dag. Een ruime meerderheid (54 procent) van de werknemers maakt wekelijks overuren zonder daarvoor betaald te krijgen. Zo blijkt … [Lees meer...]
In 2018 kreeg 28 procent van alle werknemers (ruim 2,1 miljoen mensen) op een werkdag zoveel informatie dat zij vaak of altijd moeite hadden om dit snel genoeg te verwerken. In 2014 was dat nog 25 … [Lees meer...]
Onbetaald overwerken is op de Nederlandse werkvloer aan de orde van de dag. Een ruime meerderheid (54 procent) van de werknemers maakt wekelijks overuren zonder daarvoor betaald te krijgen. Dit sluit … [Lees meer...]
Uit onderzoek van Viking blijkt dat meer dan 70 procent van de Nederlandse werknemers vindt dat hun werk een negatieve invloed heeft op het privéleven. Desondanks geeft 80 procent toch aan dat zij wel … [Lees meer...]
Wendbaarheid, innovatie- en daadkracht vormen kerncompetenties voor toekomstbestendige en impactvol opererende organisaties. Deze competenties drijven op de pijlers waarop iedere organisatie opereert: … [Lees meer...]
Businesscontrollers van Nederlandse organisaties geven hun eigen controlfunctie een 6,8 als rapportcijfer. Dat blijkt uit het derde landelijk onderzoek dat organisatieadviesbureau FinTouch in … [Lees meer...]
Naast jouw expertise is het overbrengen van je advies essentieel om veranderingen in jouw organisatie voor elkaar te krijgen. Cm: geeft je 6 tips om in positie te komen zodat jouw adviesrol als … [Lees meer...]
Lineair denken is nutteloos in een niet lineaire wereld. Misschien moet innovatie wel niet beginnen met het ontwikkelen van nieuwe producten, maar met het ontwikkelen van nieuw managementdenken, … [Lees meer...]
Is de enorme variëteit aan functiebenamingen voor controllers wenselijk en noodzakelijk? Is er niet een eenduidige omschrijving te geven? Het antwoord is nee, er is niet een algemeen geldende … [Lees meer...]
Is de eer aan jou om binnenkort kwartaalcijfers te presenteren en wil je deze keer voorkomen dat alle ogen al bij slide twee op glazig staan? Zo help je iedereen focussen! Sla deze dia – alsjeblieft … [Lees meer...]
Jezelf ‘verkopen’. Waarschijnlijk krijg je al jeuk van het idee. Wil jij de nieuwe afdelingsmanager worden, steun voor jouw droomproject of meer verantwoordelijkheid binnen het team? Dan zul je toch … [Lees meer...]
Een goede opening van jouw verhaal of vergadering is goud waard. Je grijpt de aandacht, haalt het energieniveau omhoog en zet jezelf en-passant neer als terechte leider (van dat ene moment). Maar hoe … [Lees meer...]
De functie van controller is enorm aan het veranderen. Binnen organisaties zien we een verschuiving in behoefte, van de financial controller rol naar de business controller rol. Veroorzaakt door de … [Lees meer...]
Aan het einde en het begin van het jaar wordt van leiders verwacht dat zij een speech geven. Ook financials moeten eraan geloven. Zij moeten steeds meer duiding geven waar we staan met de organisatie. … [Lees meer...]
