Bij een groot Nederlands bedrijf verzocht onlangs een manager de HR-afdeling beleefd om eens te overleggen. Hij kon zich niet vinden in het zoveelste 'competentiemanagement'-decreet om op te schrijven … [Lees meer...]
Talentmanagement
Robots of mensen? De lijnmanager weet het antwoord
Zijn loyale en gemotiveerde medewerkers minder belangrijk in deze tijd van robotisering en flexibilisering? Niets is minder waar! Mensen zijn nog altijd het belangrijkste kapitaal van organisaties. De … [Lees meer...]
🔒 Talentmanagement in zes stappen
Het fundament voor een doordachte aanpak van talentmanagement bestaat uit het periodiek bepalen van het huidige en toekomstige competentiegat - gebaseerd op de gewenste invulling van de financiële … [Lees meer...]
CFO Insights Talentmanagement in de financiële functie
Vorig jaar heeft KPMG International een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder cfo's met als titel 'Being the best: inside the intelligent finance function'. Tijdens dit onderzoek is talentmanagement … [Lees meer...]
🔒 Talentmanagement in de financiële functie
Vorig jaar is door KPMG International een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder CFO’s met als titel ‘Being the best: inside the intelligent finance function’. Tijdens dit onderzoek is talentmanagement … [Lees meer...]
Financiële functie heeft flinke duw nodig van CFO en HR
Gebrekkig talentmanagement bij bedrijven staat de hervorming van de financiële functie in de weg. Hoewel het belang van talentmanagement breed wordt onderkend, wordt het werven, behouden en trainen … [Lees meer...]
‘Mismatch personeel is onthutsend groot’
Zonder belemmeringen als de wet- en regelgeving zou 40 procent van de managers medewerkers vervangen. Bij geen enkele belemmering loopt dit aantal zelfs op tot 88 procent. Deze grote mate van mismatch … [Lees meer...]
🔒 Trend in finance: talentmanagement
Krijgen financials in uw organisatie de ruimte om zich optimaal te ontwikkelen in hun talenten? Of ligt de nadruk juist op competenties die nog niet goed beheerst worden? Uit het lopende … [Lees meer...]
Over talentmanagement
Talentmanagement is erop gericht (binnen een organisatie) bij personen hun bijzondere aanleg, kwaliteiten en ambities op een bepaald gebied te identificeren en te ontwikkelen, en een functie te zoeken waarin die talenten tot hun recht komen. Vervolgens probeert men de omstandigheden te creëren om de talenten tot bloei te laten komen.
Branded content
Controller: van qualifier naar business partner
De functie van de controller kent steeds meer uitdagingen. Kennis van het vakgebied alleen is dan ook niet meer genoeg. “Dat is alleen maar het begin, de qualifier om überhaupt aan tafel te komen bij … [Lees meer...]
Marco Bravenboer: “Met alleen ervaring kom je er niet meer”
Meer dan twaalf jaar zit Marco Bravenboer al in het controllersvak. Door de jaren heen heeft hij de functie van controller zien veranderen. Per 1 november is hij begonnen als finance manager bij BOAC … [Lees meer...]
Succesvolle teams: sturen op competenties of talenten?
Bij een groot Nederlands bedrijf verzocht onlangs een manager de HR-afdeling beleefd om eens te overleggen. Hij kon zich niet vinden in het zoveelste 'competentiemanagement'-decreet om op te schrijven … [Lees meer...]
Robots of mensen? De lijnmanager weet het antwoord
Zijn loyale en gemotiveerde medewerkers minder belangrijk in deze tijd van robotisering en flexibilisering? Niets is minder waar! Mensen zijn nog altijd het belangrijkste kapitaal van organisaties. De … [Lees meer...]
Whitepapers
CFO Insights Talentmanagement in de financiële functie
Vorig jaar heeft KPMG International een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder cfo's met als titel 'Being the best: inside the intelligent finance function'. Tijdens dit onderzoek is talentmanagement … [Lees meer...]