Blog - Het Spotify-model: de worsteling tussen agile en controle houden

Als bedrijven sneller nieuwe digitale diensten willen leveren wordt al snel het Spotify-model uit de kast gehaald, omdat deze muziekdienst agile werken tot in de vezels heeft doorgevoerd. Helaas zie ik regelmatig dat bedrijven dit model halfbakken implementeren, met als risico dat de bedrijfsvoering onbestuurbaar en oncontroleerbaar wordt. Maar hoe bereik je agile in control? Van essentieel belang is het dat je het onderwerp aanpakt vanuit zowel de agile organisatie als vanuit de hoek van control en audit.