Arno Jansen vervult een dubbele rol bij de SADC (Schiphol Area Development Company), een gebiedsontwikkelaar van bedrijventerreinen in de regio Schiphol. Hoe zit dat precies?
Voor veel bedrijven is het voldoen aan de CSRD-normen een hele kluif. Chris Schun, Finance Manager bij Hofmeier, geeft tips over hoe je als controller de omslag kunt maken van denken in cijfers naar denken in duurzaamheid.
Chris Figee is inmiddels zes jaar CFO van KPN. "Ik moet zorgen dat ik 30% van mijn tijd in mijn agenda reserveer voor het toekomstvast maken van het bedrijf. Dat ik niet opgeslokt wordt door spreadsheets en reporting. Dat is de uitdaging."
Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen aanpakken, of bent u genoodzaakt compliant te zijn aan wet- en regelgeving, dan kan een stappenplan voor het beheersen van de uitstoot van schadelijke stoffen praktisch zijn.
De EU zwakt de CSRD-eisen af. Maar het kan ook anders: maak de uitvoering eenvoudiger. Dat betoogt strategisch adviseur digitalisering Justin de Jager.
De Nederlandse versie van de CSRD moet binnen enkele maanden zijn geïmplementeerd. Bedrijven maken zich zorgen over het feit dat deze maatregel met terugwerkende kracht over een afgrond boekjaar moet zijn ingevoerd.
Het kabinet stuurt aan op een Nederlandse implementatie van de CSRD voor het einde van het jaar. Voorlopig geldt de rapportageplicht alleen voor bedrijven die al eerder een duurzaamheidsverslag moesten opstellen.
Je ziet het op websites, in sociale media en officiële verslagen: organisaties die zich verkopen als groen en duurzaam. Maar hoe meten we dat eigenlijk? En wat zeggen die indicatoren dan echt? Als controller moet je zorgen dat het niet alleen goed klinkt, maar ook klopt.
De meeste Nederlandse bedrijven zijn mkb-ondernemingen. Als je het land wilt verduurzamen, moet je daarom het mkb meenemen. Maar dat loopt vaak mis. Waar ligt dat aan?
Als controller krijg je steeds vaker te maken met een vraag om niet-financiële informatie. Tegenwoordig worden namelijk niet alleen de cijfers belangrijk gevonden. Een holistische kijk op de organisatie is essentieel, vanuit het inzicht dat alle processen in de organisatie met elkaar samenhangen en op elkaar inwerken. Dit artikel gaat daar nader op in.
De scope van duurzaamheidsrichtlijn CSDDD wordt naar verwachting aangepast. Dat moet de administratieve last voor Europese bedrijven verlichten.
Investeringsbeslissingen in een transformerende wereld door digitalisering en verduurzaming geven organisaties kopzorgen. Consultant Sander Jansen legt uit hoe je een strategie inzet die klassieke overwegingen loslaat.
