Wereldwijde klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de komende jaren. Ook het bedrijfsleven raakt hier steeds meer van overtuigd. Wilt u de uitstoot van schadelijke stoffen aanpakken, of bent u genoodzaakt compliant te zijn aan wet- en regelgeving, dan kan een stappenplan voor het beheersen van de uitstoot van schadelijke stoffen praktisch zijn.
De Europese Commissie past de rapportage-eisen van de CSRD aan. Alleen grote bedrijven vallen nog onder de plicht, de controle wordt niet uitgebreid, ESRS worden aangepast en meer.
Nederland wordt overspoeld met lastige vraagstukken. Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Jan Jonker denkt dat we naar het verleden kunnen kijken om lessen te trekken over het creëren van nieuwe waarde.
De CSRD-richtlijn verplicht organisaties te rapporteren over hun impact op de mens en op het klimaat. Hanneke Oude Elberink-Schieving, professional sustainable finance, stelt de organisaties gerust die opzien tegen de verslaggeving: "Er zijn al veel data voorhanden, de basis ligt er dus al."
Onder de verordening ESPR moeten alle nieuwe producten vanaf 2030 documentatie hebben over hun milieu-eigenschappen.
De EU stelt de implementatie van de CSRD met een jaar uit. Bedrijven die nog niet CSRD-plichtig zijn, krijgen twee jaar langer de tijd.
De EU lijkt de implementatie van de CSRD met een jaar op te schuiven. Bedrijven die nog niet CSRD-plichtig zijn, krijgen dan twee jaar uitstel.
Ondanks dat de CSRD-wetgeving op de schop gaat en er nog geen officiële Nederlandse implementatie is, houdt beurswaakhond AFM vast aan de bestaande planning.
De scope van duurzaamheidsrichtlijn CSDDD wordt naar verwachting aangepast. Dat moet de administratieve last voor Europese bedrijven verlichten.
Voor boekjaren 2024, 2025 en 2026 gelden verschillende voorwaarden wat betreft de bedrijven die hun jaarverslag moeten voorzien van een duurzaamheidsrapportage in het bestuursverslag. Deze flowchart laat zien welke organisaties wanneer aan de beurt zijn.
Banken tonen goede wil met hun ESG-ambities, maar slagen er onvoldoende in om deze ambities waar te maken, blijkt uit academisch onderzoek. Er zit een kloof tussen wat banken willen en hoe ze hun duurzaamheidsambities in de praktijk brengen.
Ik ben marketeer. And I'm proud to say that! Dat is echt niet altijd zo geweest. Want hoewel ik al geruime tijd in dit mooie vakgebied werkzaam ben, zowel in het mkb als in de zakelijke en financiële dienstverlening en nu in een sociaal ontwikkelbedrijf, heb ik gedurende die jaren meermaals het verwijt gekregen dat
