Risicogestuurd werken in de praktijk

Risicogestuurd werken in de praktijk

Dag in dag uit worden organisaties geconfronteerd met enorme uitdagingen. Om hieraan te kunnen voldoen zijn zowel management accounting en control als risicomanagement toe aan vernieuwing.u00a0Voor risicomanagement betekent dit een terug-naar-de-essentiebenadering. Dit met andere accenten ten opzichte van de gebruikelijke instrumentele benaderingu00a0en met expliciete toepassing van zes algemene risicostappen, ingebedu00a0in bestaande werkprocessen. Dit wordt risicogestuurd werken genoemd.

Download deze gratis whitepaper als u wilt weten hoe u risicogestuurd werken eenvoudig kunt implementeren in de dagelijkse praktijk. [maxbutton id="12" url="https://form.cmweb.nl/cm-risicogestuurd-werken" ]
Risicomanagement

Stappenplan scenarioplanning: blik op de toekomst

Met scenarioplanning bereiden organisaties zich voor op verschillende consequenties van gebeurtenissen. De toekomst laat zich niet voorspellen, maar onzekerheid kan wel enigszins worden beheerst door met meerdere scenario's rekening te houden. Een stappenplan.

Risicomanagement

Wat is de rol van de controller in het three lines of defense-model?

Er blijkt onduidelijkheid te zijn over de tweede lijn, zeker bij overheids- en non-profitorganisaties. Waar past bijvoorbeeld de public controller of de business controller in het plaatje? Voorkom dat de tweede lijn een gatenkaas wordt.

Dirk Jan Leppers, pre sales consultant bij ISPnext: ‘Om organisaties op weg te helpen bij het opvragen, vastleggen en ontsluiten van leveranciersdata hebben we een stappenplan opgesteld.’Gesponsord
Gesponsord
Accounting en verslaggeving

Gesponsord Stappenplan ISPnext: efficiënter leveranciersdata opvragen en...

Binnen organisaties ontstaat steeds meer behoefte aan transparantie over de supply chain. Is het niet vanuit intrinsieke motivatie dan toch zeker daartoe aangezet door toezichthouders en overheden. Maar welke data heb je allemaal nodig van je leveranciers en hoe breng je die informatie overzichtelijk bij elkaar? ISPnext heeft een stappenplan opgesteld.

Risicomanagement

Frank Cederhout: 'Beperk schade na fraudegeval'

Hoe kom je na een fraudegeval van de emotie naar de ratio? Het is een vraag waar Frank Cederhout RA, Director Forensic & Financial Crime bij Deloitte, elke dag mee van doen heeft. "Belangrijk is in dergelijke gevallen om zo snel mogelijk de schade te beperken."

Risicomanagement

Risicomanagement en financiering knelpunten bij groeiende bedrijven

Wanneer een succesvolle startup begint te groeien, krijgt het bedrijf te maken met een aantal nieuwe problemen. Groeiende bedrijven hebben te weinig tijd om risicomanagement en aanverwante processen fatsoenlijk op te zetten en vinden het vaak lastig om kapitaal te vinden.

Risicomanagement

Scenarioplanning: wat is het en hoe doe je het?

Om naar de toekomst te kijken, heb je geen glazen bol nodig, zegt Jan Nekkers, directeur van Futureconsult. Door te kijken naar trends en onzekerheden, kan een organisatie scenario's schetsen en daarop anticiperen.

Business controller

Risicomanagement: 'Als je wilt behouden wat je hebt, moet je...

Wil je als businesscontroller blijven meedraaien in deze complexe en dynamische wereld, dan moet je meebewegen. "De oude methoden werken niet meer in de nieuwe wereld," zegt Martin van Staveren van risicobureau VSRM en kerndocent Master Risicomanagement aan de Universiteit Twente. "Het gaat om het goed omgaan met risico's en ze juist niet constant willen beheersen. Het verschil tussen risicogestuurd werken en het klassieke risicomanagement."

Duurzaamheid

Kredietfinanciering: bank wil je klimaatimpact weten

Niet alleen de eisen voor rapportages zijn aan het veranderen door de CSRD ook op het verwerven van kredieten en investeringen heeft klimaatwetgeving een grote impact.