De controller moet wat meer een weerman worden

Het (financieel) sturen van een zorgorganisatie is dik achterhaald. Bestuurders, raden van toezicht en controllers zitten zo gevangen in begrotingsdenken dat loskomen ervan bijna voelt als een onrechtmatige daad. Het tegendeel is waar. Sturen doe je naar de toekomst toe en niet op basis van het verleden. Het is de hoogste tijd dat toezichthouders, bestuurders en controllers dat beseffen, hun visie bijstellen en tot actie over gaan.