Paradoxen in prestatiebeloning

Kijkend naar het verleden zijn er veel voorbeelden waarbij prestatiebeloning leidde tot ongewenste effecten met verreikende gevolgen. Een recent en catastrofaal voorbeeld is de crisis van 2008. De achterliggende oorzaak: prestatiebeloning leidt vaak tot het nemen van onverantwoorde risico's en draagt niet bij aan betere performance. Vanwaar dan toch de brede toepassing van prestatiebeloning? Hoe