De oorspronkelijke rol van de controller was die van 'scorekeeper': tijdige en juiste financiële verantwoording achteraf. Op basis daarvan nam de organisatie vaak beslissingen voor de toekomst. De controller is nog steeds het financiële geweten van het bedrijf, maar hij kijkt veel meer naar toekomst, wat er gebeurt in de wereld, welke trends er zijn,