BSC in de praktijk (4/slot): Creatief omgaan met de balanced scorecard

In de huidige praktijk wordt de balanced scorecard (BSC) door bedrijven en instellingen met weinig fantasie ingezet. Vanuit de grondslag van de BSC zijn echter meerdere, alternatieve manieren van invoering mogelijk. Vanuit de gangbare wijze van invoering van een BSC wordt teruggegaan naar de kern van de BSC-principes door de beperkingen tegen het licht te houden. Vervolgens wordt de strategische discussie die ten grondslag ligt aan de invoering en het gebruik van de BSC nader bekeken. Ook de consequenties van het gebruik ervan voor de inrichting van de organisatie worden beschreven, met als doel het volledig potentieel van de principes achter de BSC te benutten.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM