De gevolgen van IFRS voor managers en controllers

Veel beursgenoteerde ondernemingen zijn onvoldoende voorbereid op de International Financial Reporting Standards (IFRS). De IFRS-implementatie heeft consequenties voor alle (financiu00eble) processen, inclusief de planning & control-cyclus. Bovendien kan de winstontwikkeling door toepassing van de IFRS gevaarlijk uit de pas gaan lopen. Controllers zullen vanwege hun expertise het voortouw moeten nemen bij het maken van een impactanalyse. Waar zit de pijn? In de eerste plaats moet worden geanalyseerd welke aanpassingen in de organisatie, processen en systemen noodzakelijk zijn om de externe jaarrekening op te stellen conform de nieuwe verslaggevingsregels. Even belangrijk is echter de inventarisatie van de impact op de inrichting van het managementproces en de daarmee samenhangende financiu00eble functie.