De planning & control-cyclus binnen gemeenten wijkt af van soortgelijke procedures in het bedrijfsleven. De eigenheid van gemeenten vereist dat men voorzichtig moet zijn met het toepassen van financiële beheersingsmodellen uit de bedrijfseconomie. Dat betekent minder sturen op productindicatoren en meer op interne communicatie. Verantwoording afleggen over processen is hierbij een extra aandachtspunt.
Er zit een zekere ironie in. De meeste financiële experts die ik ken, beoordelen graag elk voorstel het liefste zelf. Graag trekken zij zelf de conclusies. Een beetje professional laat zich immers … [Lees meer...]
Internationaal topspreker en communicatiecoach Lars Duursma stelt dat het voor iedereen goed is om te kijken hoe je een boodschap doeltreffender brengt. Vooral in de coronatijd moeten sprekers zich … [Lees meer...]
Teams, Zoom en Meet. Inmiddels hebben we goed door hoe deze verschillende systemen werken. En daar schuilt nu juist het gevaar. Want in het maken van die nieuwe routines grijpen we automatisch terug … [Lees meer...]
Een finance professional is goed in de inhoud, maar kent nog wel eens problemen om deze inhoud goed over te brengen. Al dan niet door eigen toedoen. Dat ervaart Bas Blekkingh als oprichter van het … [Lees meer...]
Transparante organisaties versterken hun reputatie en de liquiditeit van hun aandeel. Maar hoe doe je dat: een goed transparant jaarverslag maken? Deel twee van een drieluik. Na noodzaak en nut van … [Lees meer...]
Geef een antwoord