Ook de administrateur moet zich bezighouden met moraliteitstoetsing en preventieve toetsing; hij is immers vaak de eerste die problemen met de zakenpartner signaleert. DownloadDownload het gehele artikel ( -1 KB )
Gerelateerde artikelen
‘Financial ontkomt niet aan morele verplichtingen en verantwoordelijkheden’
‘De echte financiële professional omarmt en verinnerlijkt het professionele kompas dat hoort bij zijn of haar beroep,’ zegt Edgar Karssing. Karssing is Universitair Hoofddocent Beroepsethiek en Integriteitsmanagement bij Nyenrode Business Universiteit en houdt zich in die rol bezig met ethische kwesties in de financiële wereld. ‘Ethiek wordt vaak als moraliserend ervaren. “Daar komt weer iemand […]
Hoe zorgt u dat uw verhaal onthouden wordt?
Stel: u deelt uw idee tijdens een meeting. U hebt alle feiten en cijfers op een rij gezet zodat u uw collega’s overtuigt van uw geweldige plan. Toch merkt u na afloop dat het niet de gewenste impact had en de informatie snel weer wegebt. Hoe zorgt u dat uw collega’s het verhaal de volgende […]
Constructieve communicatie met Joharivenster: Zo helpt feedback u groeien in uw ontwikkeling
Het Joharivenster is een instrument dat tot doel heeft samenwerking tussen mensen te bevorderen. Het geeft inzicht in hoe u zich aan anderen presenteert. Het instrument biedt ook mogelijkheden te ontdekken hoe anderen over u denken en hoe u in uw ontwikkeling kunt groeien. Een belangrijk hulpmiddel voor het verkrijgen van inzicht in de werking […]
Jeroen Smit: ‘Ga het gesprek aan, zet iets in beweging’
‘Controllers moeten zich gaan bezinnen, omdat we in een tijd leven waarin hun functie té belangrijk is geworden,’ betoogt Jeroen Smit, auteur van onder andere De Prooi en Het grote gevecht. ‘De afgelopen 30 jaar is het denken in termen van meetbaar, controleerbaar, uitrekenbaar heel belangrijk – misschien wel té belangrijk – geworden. Maar het […]
De zuivere, competitieve en coöperatieve onderhandelingsstijl
Als controller kunt u kiezen uit drie onderhandelingsstijlen om de belangen van de onderneming te maximaliseren. Het betreft achtereenvolgens de zuivere, competitieve en coöperatieve onderhandelingsstijl.
Geef een reactie