Matthijs Lusse, Group controller van Wolters Kluwer, is door CFO Magazine verkozen tot Controller van het Jaar 2005.
Lusse liet met zijn verkiezing elf andere, succesvolle, controllers achter zich. Wolters Kluwer voert een strategieverandering door die het concern meer laat aansluiten op veranderende wensen van de klant en de markt. Matthijs Lusse, de group controller van de multinational, was nauw betrokken bij de implementatie van de strategie.
Een goede controller is volgens Lusse ‘iemand die cijfers kan vertalen naar de werkelijkheid en die de werkelijkheid weet te vertalen naar relevante cijfers. Het is niet puur een financiële man, maar een controller moet ook niet proberen op de stoel van de general manager te gaan zitten. Op het kruispunt van cijfers en de business, dáár werkt een goede controller.’
Informatieverstrekking staat in het takenpakket van Lusse centraal, zowel intern als extern. Hij meent dan ook dat een controller zich bewust moet zijn van marktontwikkelingen en interne processen. ‘Je moet niet alleen maandelijks de cijfers interpreteren aan de hand van het budget en de cijfers van vorig jaar. Als je niet nauw betrokken bent bij wat er intern gebeurt en wat de ontwikkelingen in de markt zijn, loop je als controller achter de feiten aan,’ aldus Lusse op de site van CFO Magazine.
