Barrières voor Continuous Improvement

Hoe kan een onderneming bij voortduring de bedrijfsvoering verbeteren? En hoe kan een betere samenwerking tussen stafafdelingen zoals Internal Audit, Controlling, Finance, Compliance, Kwaliteit en Risk Management worden bevorderd om die voortdurende verbetering van de bedrijfsvoering te kunnen realiseren? Twee principes van Deming kunnen daarbij helpen, schrijft prof. dr Leen Paape.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM