Control en vertrouwen gaan niet samen maar staan tegenover elkaar was een van de stellingen tijdens de Nationale Controllersdag op 16 juni. De uitslag leek overduidelijk, want nog geen 10 procent van de aanwezigen bleek het daar mee eens. De korte discussie over het onderwerp bewees echter dat ook de tegenstemmers er niet van overtuigd zijn dat control en vertrouwen in alle gevallen samen gaan.
De afgelopen jaren is de aandacht voor interorganisationele samenwerking toegenomen, en dan vooral voor de implicaties van samenwerking voor management control en de rol die wederzijds vertrouwen hierbij speelt. Het adagium is dan vaak: Vertrouwen is goed, maar control is beter. In dit artikel bespreekt Henri Dekker de relatie tussen management control en vertrouwen. Hij doet dit aan de hand van samenwerking tussen bedrijven, waarin risico, control en vertrouwen centrale elementen zijn.
Dit artikel is afkomstig uit Finance & Control
