Vorig jaar is door KPMG International een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder CFO’s met als titel ‘Being the best: inside the intelligent finance function’. Tijdens dit onderzoek is talentmanagement door niet minder dan 53% van de CFO’s benoemd als de topprioriteit wat betreft investeringen voor de komende twee jaar. Deze uitkomst was voor ons de aanleiding […]
Gerelateerde artikelen
Een goede controller stelt business model ter discussie
Reisorganisatie OAD, Schoenenreus, Free Record Shop, boekhandelketen Sylexyz, Rover en Saab: jarenlang waren het succesvolle ondernemingen met winnende business modellen. Toch ging het mis. Welke rol kunnen controllers en andere financiële professionals spelen om dit soort debacles te voorkomen? Naast al deze faillissementen zijn er natuurlijk ook succesverhalen. Denk aan het succes van Ryanair, Apple, […]
Van risk officer naar adviseur van het management
Karin van Geest is risk officer bij Univé en besloot een opleiding tot professioneel controller te volgen. “Ik wil als controller meedenken, ondersteunen. Niet dat mensen het idee hebben dat ik alleen maar hun werk kom controleren.” Over de veranderende rol van controller naar strategisch businesspartner. Een bredere basis op financieel gebied. Daar was Karin […]
KPMG: ‘Bedrijven kunnen beveiliging van digitale transformatie niet bijbenen’
Ondernemingen hebben wereldwijd moeite om de processen die voortkomen uit de digitale transformatie voldoende te beveiligen. Het gevolg hiervan is niet alleen dat een grote kloof ontstaat tussen de verwachtingen en zorgen van consumenten op het gebied van cyberveiligheid en het vermogen van bedrijven om hieraan tegemoet te komen. De bedrijven worden ook steeds kwetsbaarder […]
Controller: train je skills!
Als business controller anno 2019 ben je een waardevolle sparringpartner voor het management die niet alleen de cijfers aanbiedt, maar strategisch adviseert, helder communiceert en overtuigend presenteert. Naast rapporteren en zicht houden op de geldende wet- en regelgeving, wordt de managementrol van de business controller steeds belangrijker. Hoe behoud je het evenwicht in die wisselende […]
KPMG: ‘Grootbedrijf worstelt met het realiseren van groeiambities’
Nederlandse niet-beursgenoteerde ondernemingen worstelen met het realiseren van hun groeiambities. Hoewel de meeste bedrijven de komende drie jaar in een hoger tempo denken te groeien dan de markten waarin zij opereren, voorzien de ondernemingen een aantal belangrijke obstakels die genomen moeten worden. Vooral het gebrek aan voldoende gekwalificeerd personeel speelt de bedrijven parten. Daarnaast zet […]
Geef een reactie