'Agile in Control - Framework', de kracht van rapporteren voor agile organisaties

In mijn vorige blog 'Levert managementrapportage een conflict op met de overstap naar agile?' heb ik uitgelegd dat managementrapportages geen conflict hoeven op te leveren met de ambitie een agile organisatie te worden. Het hangt vooral af van hoe de rapportages worden geu00efmplementeerd en van het gedrag dat erdoor wordt gestimuleerd.

Dit artikel lezen?

Neem een abonnement en:
  • Krijg onbeperkt toegang tot cmweb.nl
  • Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
  • Lees 6x per jaar het digitale magazine van CM