CM: staat oog in oog met Mourad Jelti, manager Finance en Control bij DMFCO en Munt Hypotheken. ‘Ik was erg benieuwd naar wat er allemaal komt kijken bij een startup.’
Wat is uw huidige gemoedstoestand?
Het is goed nieuws voor ons dat pensioenfondsen en verzekeraars terrein winnen op de Nederlandse hypotheekmarkt, en dat de hypotheekverstrekking dit jaar naar verwachting de 82 miljard euro passeert en dat hypotheektarieven stijgen als gevolg van hogere kapitaalmarktrente.
Waarom deze job?
Twee jaar geleden heb ik vernomen van de oprichting van DMFCO. Het leek me ontzettend uitdagend en boeiend om daar vanaf de start bij betrokken te zijn. De gedrevenheid van de oprichters en de collega’s geeft veel energie. Ik was erg benieuwd naar wat er allemaal komt kijken bij een startup.
Als een van de eerste medewerkers heb ik het bedrijf flink zien groeien. Sinds de toetreding van de eerst drie pensioenfondsen, bedienen wij inmiddels tien pensioenfondsen met een totaal toegezegde vermogen van bijna 8 miljard euro. Vrij snel na de lancering behaalde Munt Hypotheken een stabiele positie in de top 10 hypotheekverstrekkers. De groeiverwachtingen zijn dus ruimschoots overtroffen.
Uw belangrijkste taken?
Ik ben eindverantwoordelijk voor de financiële verslaggeving en de rapportage voor zowel DMFCO als het hypothekenfonds. Ik hou toezicht op het cashflowmanagement en voer het afgesproken rentebeleid uit. Daarnaast zit ik in het MT van Munt Hypotheken. Wat mij een breed zicht geeft op het hele bedrijf. Er werkt nog één collega op de administratie, daarnaast besteden wij de hypotheekadministratie uit.
Leukst en minst leuk?
We zijn een kleine platte organisatie en nauw bij elkaar betrokken. We worden aangemoedigd ook een bijdrage te leveren aan andere afdelingen.
Vakinhoudelijk vind ik het erg interessant om te zien hoe een fonds wordt beheerd en hoe de governance werkt. Daarnaast werken we met een vernieuwend businessmodel waarbij wij hypotheken verstrekken voor investeerders zonder tussenkomst van banken. Mijn affiniteit met finance en prognosemodellen komt hier goed tot zijn recht.
Minder leuke dingen kan ik zo niet bedenken. Dat komt misschien ook doordat we delen van onze processen hebben uitbesteed. Hierdoor kunnen wij al onze energie richten op de kern taken.
Verbeteringen op uw afdeling?
Er lopen geen speciale projecten. Waar we verbeteringen zien in de dienstverlening, proberen we te realiseren. Een heel goed hulpmiddel is te luisteren naar je eindgebruiker. We proberen knelpunten en inefficiënties permanent op te lossen. Zodat je er niet later weer mee wordt geconfronteerd. Soms betekent dat dat je je externe partners er ook bij moet betrekken. Reacties zoals ‘Zo hebben we het altijd gedaan’ of ‘dat kan niet’ accepteren we dan ook niet.
Voorbeelden van recente verbeteringen op de afdeling zijn: Uitbreiden van rapporten, het automatiseren van bepaalde werkzaamheden. Daarnaast is een online Investor Portal opgezet gebouwd voor het veilig uitwisselen van data en rapporten i.p.v. distributie via de mail.
Permanente educatie?
Tot nu toe is het beperkt gebleven tot interne cursussen zoals business intelligence en interne controle. Maar ik wil een postmaster RC beginnen.
Sterke en verbeterpunten?
Ik vind mezelf gedreven, analytisch sterk, nauwkeurig en leergierig. Maar ik ben ook perfectionistisch en bescheiden. Ik vind het al snel vanzelfsprekend dat je in je functie goed presteert.
Belangrijk inzicht?
In je studie krijg je vooral theorie. Dat is maar één kant van het verhaal. De praktijk brengt het begrip. Mijn werkervaring bij DMFCO heeft mij inzicht gegeven in de werking van de gehele hypotheekketen. Te beginnen bij de Funding van een hypotheekportefeuille, vertalen van de wensen van investeerders en consumenten in een hypotheekproduct, bepaling van rentetarieven, dossierbeoordeling tot beheer van hypotheken en uiteindelijk financiële rapportages en portefeuille management.
Belangrijkste tip?
Blijf jezelf ontwikkelen, blijf leergierig! Dat is voor iedereen van belang, niet alleen voor financials. Probeer je productiviteit te verbeteren. Het is verbazingwekkend hoeveel tijdswinst te behalen is. Dat heb ik zelf mogen ervaren in een coaching traject. Ook is het altijd verleidelijk nieuwe projecten op je te nemen. Vaak is het beter eerst je oude af te ronden om geen tijd en focus te verliezen.
Hoe ontspant u zich?
In mijn vrije tijd sport ik graag, ik doe aan crossfit, het liefst in de buitenlucht. Daarnaast vind ik de combi van techniek en finance mooi, ik probeer alle financiële trends en ontwikkelingen te volgen.
Wilt u ook meedoen? Stuur een e-mail naar de redactie.
Geef een antwoord