cm: staat oog in oog met Bonny Koster, project controller bij Royal HaskoningDHV. ‘De maandafsluiting is vaak wel stressvol. Toch haal ik daar ook weer energie uit, want ik presteer juist beter onder druk.’
Waarom Royal HaskoningDHV?
Ik heb anderhalf jaar aan de TU Delft gestudeerd en hoewel ik daar geen studie heb afgerond heb nog steeds affiniteit met de techniek. Daarnaast heb ik veel vrienden met een technische achtergrond waardoor ik goed kan sparren met de ingenieurs binnen ons bedrijf. Dat doe ik nu sinds september 2014.
Uw belangrijkste taken?
Mijn belangrijkste taak is te zorgen dat de projectwaardering juist is. Iedere maand heb ik reviews met projectmanagers om de projecten door te spreken. Wat zijn de risico’s, forecast updates, enzovoorts. Daarnaast doe ik internationale projecten: ik wet nu bijvoorbeeld hoe het werkt met de belastingen in Ghana of Nigeria. Ook de maandafsluiting hoort bij mijn werk.
Wanneer er een groot en complex proposal wordt verstuurd, maken wij risk assessment reports: creditcheck, cashflow en dergelijke. Het werk is heel divers, je moet telkens weer ergens anders op letten. Vaak word je een beetje geleefd, je moet dus wel flexibel kunnen reageren.
Leukst en minst leuk?
De diversiteit vind ik erg leuk, de dag brengt vaak wat anders dan ik in de ochtend denk of heb gepland. Je hebt veel vrijheid en mogelijkheden. Ik denk niet dat ik bij een ander bedrijf in zo’n korte tijd zoveel had kunnen leren.
Minder leuk is misschien dat je niet altijd zelf in de hand hebt wat je moet doen. De maandafsluiting is vaak wel stressvol. Toch haal ik daar ook weer energie uit, want ik presteer juist beter onder druk.
Speciale projecten?
Wij houden ons alleen maar met projecten bezig. Een van mijn favorieten is een grote bierbrouwerij in Afrika. Dat was een van de eerste projecten waar ik in de cijfers gedoken ben. Dit vond ik in het begin erg lastig. Nu zou dat me veel minder tijd kosten. Momenteel wordt deze brouwerij verder uitgebreid, het vervolgtraject maak ik van begin tot eind mee. Financieel advies tijdens de proposalfase, helpen bij het budgetteren en nu het maandelijkse monitoren.
Een ander mooi project was toen we in Myanmar overgingen van branch naar entiteit, hier was ik nauw bij betrokken. Dat is een van de leuke dingen hier, bijna iedere dag leer ik weer iets bij.
Verbeteringen op uw afdeling?
De samenwerking tussen project finance administrators en control is heel nauw en sessentieel. Toch zitten beide in een andere managementlij, wat soms net even wat andere verwachtingen met zich meebrengt. Dit zou naar mijn idee beter kunnen, zodat we nog meer als één team kunnen opereren.
Sterke en verbeterpunten?
Ik kan goed doorvragen. Je hebt met veel verschillende soorten mensen te maken en je moet weten hoe je ze moet benaderen en hoe je je informatie krijgt. Dat kan ik wel goed.
Soms ben ik nog wat te mild. Als iemand zijn afspraken niet nakomt, mag ik wel wat assertiever zijn.
Belangrijk inzicht?
Wat je leert op de universiteit, gebruik je amper. Je diploma is alleen het bewijs dat je op een bepaalde manier kan denken. Als ik iets niet weet, bel ik mensen die het wel weten. Dat is ook veel leuker.
Belangrijkste tip?
Neem je werk niet te serieus. Daar heb ik zelf nogal een handje van. Soms werk je keihard en lukt het net niet. Ik kan me dat heel erg aantrekken. De volgende dag, als je er weer fris tegenaan kijkt, blijkt het vaak allemaal wel mee te vallen.
Wilt u ook meedoen? Stuur een e-mail naar de redactie.
Geef een reactie