Marjan Bossers, accountmanager bij Sigma Conso, dat internationale groepen helpt hun processen te optimaliseren, benadrukt het belang van een goed finance team. ‘Dat is niet alleen een ondersteunend team aan de cfo, maar vooral aan de business.’
Bossers maakt een metafoor naar de sport: ‘Zonder ondersteuning van zijn team kan Max Verstappen niet presteren, niet sturen en niet anticiperen. Dat betekent zowel vooruit als achteruit kijken. Het finance team helpt bedrijven op de juiste momenten de juiste beslissingen te kunnen nemen. Op basis van de door het finance team samengestelde gegevens. Als een co-piloot geeft een goed finance team tijdig informatie aan de bestuurders en de organisatie, om gezamenlijk de targets te behalen.’
Verkiezing één van Sigma Conso’s kindjes
‘Als marktleider in België van een high performance CPM-suite, sponsoren we deze verkiezing in België al meer dan zeven jaar. Daarom voelt het als alsof de verkiezing één van onze kindjes is. Nu de verkiezing naar Nederland komt, ondersteunen we ook van harte dit initiatief hier. We zijn nu twee jaar actief als nieuwe speler op de Nederlandse markt. Sponsoren van dit evenement zien we als een instrument om de awareness binnen de finance teams te vergroten. Het teamaspect van finance binnen organisaties is vaak onderbelicht. Het is veelal de cfo die in de schijnwerpers staat, maar hij kan het niet alleen. Het initiatief van de verkiezing van Best Finance Team of the Year biedt de mogelijkheid aan organisaties de meerwaarde van hun finance team te presenteren en uit te lichten.’
Bossers: ‘Het is veelal de cfo die in de schijnwerpers staat, maar hij kan het niet alleen.’
Topteam stuurt de business
Een topteam stuurt de business van de organisatie aan, stelt gold sponsor Bossers. ‘Kijkt achter- en vooruit, navigeert, anticipeert en analyseert. Het team bestaat uit diverse specialiteiten, zoals controlling, consolidatie, tax, reporting en businessanalisten. Iedere discipline in het finance team werkt met een vooruitziende blik. Verantwoordelijkheden, processen en functies binnen het team zijn duidelijk en continue optimalisatie van de aanwezige instrumenten is key. De CXO’s en andere stakeholders ontvangen tijdig de juiste informatie en advies vanuit het team om gezamenlijk de doelstellingen te behalen.’ Daarbij is het van belang één versie van de waarheid te hebben. ‘Eén systeem voor corporate perfomance management. Van waaruit je juist naar het verleden kijkt en de toekomst op baseert. Bijvoorbeeld met simulaties Ook daarmee gaat finance van ondersteunde naar sturende afdeling.’
Werk aan de winkel voor invoering nieuwe IFRS-standaarden
Bossers vraagt speciale aandacht voor de invoering van nieuwe IFRS-standaarden die heel wat werk met zich meebrengen in grote organisaties. ‘Door nieuwe IFRS 16 lease standaard bijvoorbeeld moeten alle lease- en huurverplichtingen vanaf 1 januari 2019 op de balans komen. Sigma Conso heeft hiervoor een applicatie ontwikkeld die ervoor zorgt dat alle leasecontracten kunnen worden gecentraliseerd en je de impact kan berekenen volgens de verschillende transitiemethodes. 2018 is dus een belangrijk jaar voor de implementatie van deze regel. Voor vele finance teams van grote internationale organisaties is er dus werk aan de winkel.’
Heeft u ook zo’n fantastisch finance team? Schrijf u dan net als onder meer Dümmen Orange, EY, FL Groep, Sakura, Spotcap, Blendle en de Universiteit Leiden in voor de verkiezing van Best Finance Team of the Year.
Geef een reactie