Financials zijn veelgevraagd als vrijwilliger. Dat ze allemaal penningmeester worden is een misverstand. Geregeld kiezen ze bewust een functie die níet in het verlengde van hun dagelijks werk ligt.
Een deel van haar vrije tijd besteedt Sabine Oudt (29) aan het coachen van werkloze jongeren op weg naar een opleiding, een baan of eigen ondernemerschap. ‘Je houdt hen eigenlijk een spiegel voor. Je hebt zelf de ervaring van een mooie opleiding, van een goed doorlopen sollicitatieprocedure, van een fijne baan. Je bent geneigd te denken dat dat allemaal vanzelfsprekend is. Voor deze groep jongeren is dat een enorme uitdaging.’
Sabine Oudt coacht werkloze jongeren
Daarnaast helpt ze een keer in de maand bij het Rode Kruis met het ophalen van oud papier. ‘Geloof het of niet, maar vuilnisman worden was een jeugddroom van me’, lacht ze. ‘Daar had ik het met een collega over en die zei dat je dat ook als vrijwilligerswerk kunt doen. Toen ik dat wist, ben ik op zoek gegaan. Ik vind het prachtig. Zo komen de dingen op je pad.’
Toeval bepaalt voor een groot deel wat vrijwilligers doen. Mensen ‘lopen ergens tegenaan’. Volgens Ronald Hetem, adviseur bij Movisie, landelijk kennisinstituut voor de aanpak van sociale vraagstukken, doet ongeveer 80 procent van alle vrijwilligers hun vrijwilligerswerk omdat ze gevraagd zijn. Het hangt er dus maar vanaf bij elke sportvereniging men terecht komt, naar welke school de kinderen gaan.
Hoger opgeleiden doen vaker vrijwilligerswerk. Dat is een van de redenen waarom Hetem denkt dat financials oververtegenwoordigd zijn als vrijwilliger. Afgezien daarvan zegt hij: ‘Ik kan me zomaar voorstellen dat mensen die verstand hebben van financiën vaker gevraagd worden.’
Zweverig en inspirerend
Oudt is daar dus een uitzondering op. Ze kwam via haar werk in aanraking met het coachschap en meldde zich zelf aan. Voor ABN Amro is ze portfolio manager Social Impact Bonds (SIB). Dat zijn met privaat geld gefinancierde projecten om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Een van deze SIBs is de Buzinezzclub, die de genoemde trajecten voor jongeren opzet.
‘Ik was aanwezig bij een van de bijeenkomsten waarop jongeren die het traject hebben afgerond in het zonnetje worden gezet. Ze toonden zich zó dankbaar. Klinkt misschien zweverig, maar ik kreeg er een warm gevoel bij. Heel inspirerend in ieder geval. Toen dacht ik: dit kan ik ook doen. Het is iets anders dan mijn dagelijks werk, maar het geeft daar wel een extra dimensie aan. Het is een verdieping, meer persoonlijk.’
Bovendien kent ABN Amro een regeling die het mogelijk maakt jaarlijks een werkweek verlof op te nemen voor vrijwilligerswerk. Weer een obstakel minder.
Klusje tussendoor
Een welwillende werkgever heeft ook René s’Jacob (54), principal adviseur bij PBLQ, een adviesbureau voor verandervraagstukken in de informatiesamenleving. ‘Als je vrijwilligerswerk doet waarbij geregel komt kijken, is het heel fijn als je bij je werkgever de ruimte hebt om af en toe een klusje tussendoor te doen’, aldus s’Jacob. Als RA begon hij zijn carrière bij KPMG, later was hij onder meer cfo in de onderwijssector.
René s’Jacob is vrijwillig secretaris van de Stichting Blind Sports
Sinds een jaar of zes is s’Jacob als vrijwilliger secretaris van de Stichting Blind Sports, die visueel beperkte (top)sporters stimuleert en faciliteert. Vanuit die stichting is hij zaakwaarnemer van Daniël Knegt, een blinde triatleet die zich richt op de Paralympische Spelen van Tokyo 2020. ‘Ik regel alles voor het team, probeer ze te ontzorgen zodat ze zich op de topsport kunnen richten. Van sponsorcontracten tot het contracteren van zijn guide Koen de Leeuw, van zakelijk overleg met de bond tot fiscale zaken.’ Toeval dat hij bij Knegt terechtkwam? ‘Daniël is een vriend van mij, we fietsten samen.’
De vriendschapsband motiveert hem, vanzelfsprekend. Maar er is meer. ‘Ik ben sowieso geïnteresseerd in topsport. In mijn werk zoek ik grenzen op en ik waardeer het als mensen dat ook in de sport doen. Verder passen deze activiteiten wel bij mij, ik kan een deel van mijn professionele kwaliteiten kwijt. Dat vind ik ook belangrijk, anders heb ik geen meerwaarde. Zo hoop ik ooit de zakelijke rechterhand te zijn van een bondscoach.’
Contrair aan het werk
Motivaties kunnen uiteenlopen. Zo kan er wat John Bierings betreft ook meerwaarde zitten in het aanvullen van de koffievoorraad. Bierings (59), interne auditor bij zorggroep Koraal, neemt onder meer het bladmuziekbeheer voor zijn rekening van de big band waarin hij speelt. Terloops meldt hij ook voor de koffie te zorgen. Niks mis met dat soort klusjes, immers. ‘Het mag allemaal geen naam hebben, maar het moet wel gebeuren.’
Hiervoor was hij enkele jaren penningmeester en secretaris van een harmonie. Hij laat zich meer leiden door de behoefte die hij ziet bij verenigingen en organisaties waarmee hij in aanraking komt, dan door de inhoud van het werk. ‘Besturen, medezeggenschapsraden, bij de parochie begeleidde ik groepen kinderen. Ik heb veel verschillende vrijwillige functies gehad. Na een aantal jaren bouw ik het weer af, want het kan ook best belastend zijn.’
‘Het mag allemaal geen naam hebben, maar het moet wel gebeuren’, aldus John Bierings
Maar vrijwilligerswerk ‘hoort bij het leven’, vindt Bierings. ‘Als ik mag kiezen neem ik liefst functies contrair aan mijn werk. ’s Avonds doe ik toch graag iets anders dan overdag. Maar soms kun je niet anders. Je handen kunnen gaan jeuken als je ziet hoe soms binnen een organisatie met de financiën wordt omgesprongen. Dan moet je wel.’
Vraag naar langdurige inzet
Sportverenigingen en scholen zijn de grootverbruikers van vrijwilligers. Volgens recente cijfers van het CBS (december 2017) werkt vijftien procent van de vrijwilligers voor een sportvereniging, elf procent voor een school en negen procent in verzorging en verpleging. Die laatste categorie is aan een opmars bezig, want door de decentralisaties in de zorg neemt het beroep op vrijwilligersorganisaties sterk toe, zo meldt de Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV).
Of er ook meer vrijwilligers beschikbaar komen, is uit de cijfers moeilijk op te maken. Het CBS meldt dat in totaal ongeveer 30 procent van de Nederlandse bevolking zich minstens maandelijks vrijwillig ergens voor inzet, maar studies uit het verleden hanteren weer andere criteria voor de definitie van vrijwilligerswerk. In ieder geval wordt de toenemende behoefte aan vrijwilligers in de zorg als een probleem beschouwd. ‘Het gaat om vraag naar langdurige inzet’, aldus de NOV, ‘en dat staat haaks op de trend dat vrijwilligers zich juist minder langdurig willen binden.’
Bank voor de Klas
Gert-Jan Mos (56) was rond de kerst nog een middag in een verzorgingstehuis. Mos werkt (ook) voor ABN Amro, als financieel specialist medische en vrije beroepen en dga’s. In het verzorgingshuis hielp hij bij een bingomiddag en het maken van decoraties. ‘Heel eenvoudig allemaal. Maar als je ziet hoeveel plezier die mensen daarin hebben… Hartstikke leuk.’
Gert-Jan Mos verzorgt gastlessen over omgaan met geld op basisscholen
Meer structureel is hij betrokken bij Bank voor de Klas, ontwikkeld door de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB). Mos geeft op basisscholen gastlessen over omgaan met geld. ‘Toen ik vijf jaar geleden hoorde over dit initiatief, heb ik mij meteen aangemeld. Ooit studeerde ik geschiedenis, om leraar te worden, maar toen ik klaar was met de studie was daar geen werk in. Maar het onderwijs is wel in mij blijven zitten. Daarom vond ik dit ook aantrekkelijk.’
Met kinderen werken om zoiets als financieel bewustzijn te kweken; Mos krijgt er energie van. ‘Je legt een aantal zaken uit en vervolgens breng je het gesprek op de gang. Met een quiz bijvoorbeeld, of andere hulpmiddelen. En dan doorvragen: hoe kom je aan dit antwoord, wat vind je van de andere mogelijkheden? Als je dan ziet hoe ze daarmee aan de slag gaan… daar voel ik mij gewoon goed bij. Ik vind het belangrijk iets bij te dragen aan de maatschappij.’
Dit artikel is gepubliceerd in cm: 2018, afl. 3.
Geef een antwoord