Cm: staat deze maand oog in oog met Corrinne Dubbelman (37 jaar), controller bij Radiair. ‘Blijf communiceren en denk niet voor een ander, zeg wat je bedoelt.’
Waarom Radiair?
Radiair Totaalinstallatie bestaat meer dan 40 jaar. Met zo’n 50 medewerkers ontwerpt en realiseert het werktuigbouwkundige, elektrotechnische, beveiligings- en brandmeldinstallaties voor nieuwbouw- en renovatieprojecten. ‘Veel nieuwe en groene technieken.’
Zes jaar geleden toen de huidige directeur het bedrijf had overgenomen, ben ik in dienst gekomen. We voelen ons een heel jong bedrijf. Bekijken alles fris. Je mag overal over mee denken: wagenpark, personeelsbeheer, de nieuwste technieken. Er komen steeds nieuwe dingen op je pad.
We hebben pasgeleden de hele huisstijl veranderd om te laten zien dat we helemaal klaar zijn voor de toekomst. We hebben altijd open gestaan voor andere mensen. In de crisis hadden we al veel leerlingmonteurs en we hielpen scholen, dat betaalt zich nu terug.
Uw belangrijkste taken?
Ik verzorg de managementrapportages, jaarrapportages, het contact met de bank, aangiftes omzetbelasting en ik monitor mijn crediteuren/debiteuren-collega’s. Er zijn heel veel projecten, dus ik overleg met projectleiders en bedrijfsleiders over de voortgang van projecten, en verzorg de nacalculaties. Er is veel aandacht voor het onderhandenwerk. Daarnaast hou ik me bezig met aanbestedingen. En op dit moment zijn we bezig met de uitbreiding van onze certificeringen.
Leukst en minst leuk?
Het leukst is in gesprek te gaan met mensen over het bedrijf. Meegenomen worden in hun beweegredenen en ideeën op te doen om het bedrijf verder te helpen. Ik ben één keer mee geweest met een monteur, en dat wil ik eigenlijk elk jaar een keer doen. Ik zie wel waar de geldstroom heengaat, maar wat doen jullie er mee?
Ik heb heel veel taken en die liggen niet vast. Maar aan het eind van de maand moet er heel veel tegelijk. En als er dan nog de nodige ad hoc zaken bijkomen dan geeft dat wel eens wat werkdruk.
Speciale projecten?
Een aantal jaren geleden hebben we een nieuw erp-systeem geïmplementeerd. Dat maakt het ook nodig om procedures te herschrijven. Daar zijn we nog steeds druk mee. De certificering voor bodemenergie en warmtepompen (BRL6000-21) is een bijzonder traject. En er gaat ook veel tijd zitten in de uitbreiding van ons VCA-certificaat naar twee sterren.
Verbeteringen op uw afdeling?
Dat is een continuproces. Door automatisering kunnen sommige medewerkers meer werk in dezelfde tijd doen. Daardoor ontstaat ruimte voor nieuwe taken die iets toevoegen, zoals het bijhouden van certificeringsnormen, het opvragen van referentiebrieven, tevredenheidsonderzoek doen. Er zijn veel mooie projecten.
Betrokkenheid bij FFF
Ik heb geen collega’s binnen het bedrijf die dezelfde taken uitvoeren. Die tegen dezelfde dingen aanlopen en waarmee je kunt praten over ontwikkelingen in het vak. Daarom ben ik ambassadeur voor Financials for Financials geworden. Het is heel verfrissend om ook eens andere geluiden te horen.
Wat doe je graag in je vrije tijd
Ik doe aan karate en hardlopen en ben gek op mijn kinderen. Daarnaast hou ik van lezen, schrijven en tekenen.
Sterke en verbeterpunten?
Ik voel mensen goed aan. Een collega zegt dat ik open sta voor andere mensen. Ik neem de tijd om naar iemand te luisteren, ook wanneer ik eigenlijk met mijn eigen taken bezig ben.
Soms vind ik het lastig om dingen die mij bezig houden duidelijk uit te leggen. Ik zou wel wat meer to de point mogen zijn.
Belangrijk inzicht?
Mensen zijn net kinderen, die groepsdynamiek, ik zie dat best scherp nu ik zelf kinderen heb.
Waar lig je wakker van?
Van al mijn ideeën. Ik lig niet wakker van negatieve dingen.
Belangrijkste tip?
Blijf je verwonderen. Sta open voor alternatieven. Blijf communiceren en denk niet voor een ander, zeg wat je bedoelt.
Wilt u ook meedoen? Stuur een e-mail naar de redactie.
Lees hier meer Oog in oog-interviews
Geef een reactie