Casestudie: Draagt investeringsselectie binnen de gezondheidszorg bij aan een duurzame bedrijfsvoering?

Een grote zorginstelling - omzet boven 300 miljoen euro - verwerkt duurzaamheid in haar besluitvormingsproces rond investeringsaanvragen die meer dan 75 duizend euro groot zijn. Hoe doen zij dat? En zet het zoden aan de dijk?

Verder lezen?

Krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen.


Geen abonnement?
Maak een gratis account aan en lees 2 artikelen per maand.