De wereld van finance verandert voortdurend – de laatste jaren sneller dan ooit. Hoe blijf je als finance professional relevant? Die vraag stond centraal tijdens het IMA Finance Transformation event dat onlangs plaatsvond in Amsterdam.
Sprekers waren onder meer Jerôme de la Chambre (manager duurzaamheid, McDonald’s), Guido Dubbeld (voormalig Group cfo, Eneco) en Russ Porter (cfo, IMA). Op basis van hun eigen ervaringen en observaties deelden zij hun wijsheden met het publiek. Dit zijn volgens de kenners de 5 belangrijkste lessen voor de finance professional van de toekomst.
1. Werk aan je soft skills, want die zijn onmisbaar
E-learning: Persoonlijke overtuigingskracht
In deze videocursus van Finance Academy E-learning leert u wat u kunt doen om uw persoonlijke overtuigingskracht te verbeteren, welke elementen goed werken en welke valkuilen u dient te vermijden.
Vroeger konden finance professionals zich uitsluitend bezighouden met het balanceren van de boeken. Die tijd is voorbij. De moderne finance professional dient verder te kijken dan alleen naar de cijfers. Je bent pas echt van waarde wanneer je soft skills bezit.
Analytisch denken. De nieuwste technologie benutten. Je ideeën in heldere taal overbrengen aan collega’s. Mensen overtuigen van je eigen ambities. Oftewel: je hebt sociale en intellectuele vaardigheden nodig waarmee je jezelf een groter onderdeel maakt van het succes van een organisatie.
2. Blijf continu je vaardigheden aanscherpen
Doorontwikkeling is zeer populair. 94 procent van de werknemers zou langer blijven bij een werkgever als ze de kans zouden krijgen om bij te leren. Gelukkig geven werkgevers hier steeds vaker gehoor aan.
Door je vaardigheden aan te scherpen en te verbeteren, verhoog je niet alleen jouw eigen toegevoegde waarde aan de organisatie, maar haal je ook nog eens meer voldoening uit je werk. Geef altijd je interesse voor upskilling aan bij HR en bij je manager. Neem het mee in contractonderhandelingen.
En voor de cfo’s: als je investeert in werknemers, loop je inderdaad het kleine risico dat ze die nieuwe vaardigheden meenemen naar een nieuwe werkgever. Maar de nadelen van stilstand zijn nog veel groter. Heb je echt behoefte aan werknemers die nooit bijleren? Waarschijnlijk niet.
Lees ook: ‘Houd niet krampachtig vast aan een strategie en blijf ontwikkelen’
3. Neem de leiding in gebruik van data
Organisaties beschikken tegenwoordig over enorme hoeveelheden data. Iemand moet van al die informatie chocola kunnen maken. Wat kunnen die data betekenen voor de besluitvorming? Hoe onderbouw je dat? En hoe houd je dit proces voor iedereen begrijpelijk?
Finance professionals zijn bij uitstek geschikt om hierin het voortouw te nemen. Als het je lukt om ingewikkelde data om te zetten in een duidelijk financieel verhaal – waarbij je uitlegt wat het effect is van bepaalde beslissingen op de bedrijfsvoering – ben je meteen van onschatbare waarde.
4. Duurzaamheid is cruciaal, maar je kunt het niet alleen
Verduurzaming is een vereiste. Daar kunnen we niet meer omheen. Maar gesprekken over klimaat en duurzaamheid blijven helaas vaak zweverig en abstract. Dat moet anders. Hoe maken we verduurzaming concreet? Opnieuw spelen data een belangrijke rol – en dus moet ook de finance professional hierin verantwoordelijkheid nemen.
Door heel precies te kwantificeren, kan de finance professional duidelijk maken wat de effecten zijn van verduurzaming. Maar de finance professional kan dit echt niet alleen. Neem contact op met andere teams, kijk waar zij tegenaan lopen. Zo merk je vanzelf wat er speelt in de rest van de organisatie, en kun je jouw unieke denkwijze inzetten om tot een beslissing te komen.
Lees ook: Jan Jonker over circulaire businessmodellen: ‘Controller, zoek de buitenwereld op!’
5. Wees ook eens bereid om flink gas te geven
Finance professionals zijn over het algemeen voorzichtig. Ze zijn gespecialiseerd in de rem. ‘Nee, hier is geen budget voor. Nee, dat gaat helaas niet lukken.’ Soms is dat nodig, maar soms ook niet.
Vooral bij grootschalige transformaties – zoals verduurzaming – is het belangrijk om te weten wanneer je volmondig ja moet zeggen. Weet naast de rem dus ook het gaspedaal te vinden. Ondersteun goede ideeën wanneer je die tegenkomt.
Finance professionals van de toekomst zouden aan het voorfront moeten staan van de ontwikkeling van hun organisatie, en dat gebeurt alleen als je op het juiste moment ondersteuning biedt. Doe je dat niet, dan loop je het risico dat je een volgende keer wordt overgeslagen.
Auteur: Alain Mulder
Alain Mulder is senior director Europe operations bij IMA, de wereldwijde vereniging van finance professionals. Hij houdt zich bezig met de Europese groei van het Certified Management Accountant-studieprogramma, waarin data en breed bedrijfsadvies centraal staan.
Finance Academy E-learning
Leeromgeving Finance Academy E-learning bevat cursussen met een breed scala aan onderwerpen die voor controllers van belang zijn. Met het platform kunt u uw leerdoelen verwezenlijken en kennis vergaren om op de toekomst voorbereid te zijn volgens de nieuwe richtlijn voor Permanente Educatie. Maak nu kennis en profiteer van 10 procent korting op een abonnement. U kunt ook geheel vrijblijvend een gratis e-learning proberen om de omgeving te leren kennen.
