‘Impact’ lijkt het woord van het jaar te worden, niet gek natuurlijk na de heftige jaren die achter ons liggen met eerst Covid-19 en inmiddels ook de onzinnige oorlog die Rusland is gestart in Oekraïne. De maatschappelijke impact is enorm op meerdere aspecten van de samenleving, zowel negatief als positief. Zoals sociale ongelijkheid, vertrouwen in de overheid en instituties maar ook ten aanzien van solidariteit, eensgezindheid en verbondenheid.
Hoe internationale samenwerking keer op keer faalt
Impact als gevolg van zaken die ons zijn overkomen door bewust handelen of het niet handelen van overheden of samenwerkende internationale organisaties als de Europese Unie (EU), de NAVO en de Verenigde Naties (VN). Zijn deze laatste ooit niet ontstaan na de verschrikkingen van de WO II met grootschalige misdaden tegen de mensheid? Dit mocht en zou nooit meer mogen gebeuren. Helaas herhaalt de historie zich, zoals eerder in Servië, Syrië en nu in de Oekraïne. Alleen met het grote verschil dat we er in moderne tijden met z’n allen live getuige van zijn met dagelijkse beelden van verwoesting van steden, het vermoorden van burgers en het ontstaan van nieuwe vluchtelingen stromen. Wereldleiders zouden impact kunnen maken als zij niet gedreven zouden worden door grootheidswaanzin en belangenverstrengeling.
Vooruit, het enige positieve effect is de solidariteit die lijkt te ontstaan ten aanzien van het afkondigen van vergaande sancties tegen de agressor Rusland en voor wat betreft de opvang van vluchtelingen. Waarbij we nog moeten ervaren hoelang deze solidariteit zal standhouden als het onze portemonnee langdurig en negatief zal blijven beïnvloeden.
Bewuste impact creëren
De afgelopen tijd heb ik me aangeleerd me niet meer druk te maken over zaken waar ik geen invloed op uit kan oefenen. Dit doen al te veel mensen wiens lontjes steeds korter worden en die daarmee een steeds grotere rol spelen in de maatschappelijke polarisatie.
In mijn column wil ik me daarom concentreren op het bewust (en positief) impact creëren, ook wel betiteld als bewust invloed kunnen uitoefenen met een boodschap of een actie. Dit kan iedereen iedere dag doen door bewust(er) in het leven te staan. Door beter na te denken over actie en gevolg van zijn of haar handelen en communiceren. Door vaker na te denken over hoe hij of zij een bijdrage kan leveren aan een betere en duurzame wereld op korte en langere termijn.
Mijn primaire focus voor deze column ligt daarom, vanuit mijn achtergrond in de accountancy, mijn rol als businesspartner bij HighQ, mijn rol als facilitator van de CFO Groep Nederland en mijn rol als voorzitter van Financials For Financials, op Financials. Financials die vanuit hun rol een sturende of adviserende rol hebben binnen de organisaties waarvoor zij werkzaam zijn.
Van beheersing naar impact
Een Financial die impact wil maken moet beschikken over de juiste kwaliteiten en competenties als cijfermatig en analytisch inzicht, communicatie, overtuigingskracht, zelfkritiek, reflectie en leiderschap. Zeker nu de omgeving waarin de Financial werkzaam is sterk snel verandert onder invloed van technologische ontwikkelingen en bovenal vragen of eisen vanuit de maatschappij ten aanzien van de duurzaamheidsbijdrage vanuit de organisatie.
Waar de Financial voorheen voornamelijk een beheersfunctie als financiële informatiegever bekleedde, evalueert de rol van de Financial steeds meer richting die van een proactieve adviseur voor directie, aandeelhouders en externe stakeholders. Een breed georiënteerde businesspartner wiens soft skills mogelijk belangrijker zijn dan diens hard skills.
Dit betekent ook dat de Financial die impact wil maken zich moeten blijven ontwikkelen en bijscholen door middel van gerichte opleidingen en trainingen. Deelname aan FFF ‘rondetafelgesprekken’ met vakgenoten geven hieraan een goede invulling. En reden te meer voor de Financial om deel te nemen aan grootschalige kennis events als het Nive Controllerscongres op 21 april en de CM Nationale Controllersdag op 16 juni. Je kunt je nog inschrijven.
Stilstand is achteruitgaan! Zorg dat je aangesloten blijft bij de nieuwe rol van de Financial die impact wil en kan maken.
Wekelijks kijkt een professional uit ons cm: nieuwspanel terug op het nieuws. Deze week: Frans de Vos, schrijvend op persoonlijke titel, voorzitter Financials For Financials, een onafhankelijke vereniging voor en door financials, en als Businesspartner verbonden aan HighQ.
Veel extra’s op zeer speciale Nationale Controllersdag 2022
Dit jaar biedt de Nationale Controllersdag heel veel extra’s, want vanaf 13.00 uur heb je niet alleen toegang tot het grote podium van de Nationale Controllersdag, maar ook tot 11 andere podia. Met heel veel topsprekers. En als klap op de vuurpijl stoppen we niet om 17.00 uur, maar gaan we voor de liefhebbers door tot 21.00 uur. Lees hier meer of schrijf je nu in.
